之前一直偏于理想化，服务好这个人群，然后深耕细作
在产品和供应链，以及团队都不具备核心竞争力的情况下
哪什么去做持续，毛利太低，费用较高
如果一直亏损的状态，最多坚持一个月
在剩下的一个月中，优化每个岗位的职责提高效率
测试方法论，找到成功模型，去做标准化复制和裂变
矛盾都会有的，管理解决的就是这些问题
出现问题找方法，去测试，优化，落地
没有什么不能做的，做好充分的准备 市场调研，竞品数据分析
供应链跑通，数据pk而已
每个人的效率和产出，全部计算出来，合适的留下，不合适的离开
学习要结合自己的现状来设定目标针对性的学习
一段时间内只学习一样，了解透彻后再去学习下一样
贪多嚼不烂
像之前想着什么样的产品都要上，整个管理太乱了，效率低
后面只卡流量品和利润品，其他的全部砍掉
围绕人群选品是没错，但也很容易掉到坑里
不断的打破舒适区，去突破，尝试，打通
之前一直偏于理想化，服务好这个人群，然后深耕细作 在产品和供应链，以及团队都不具备核心竞争力的情况下 哪什么去做持...
人，真的有局限吗？ 有，思维的局限。你的局限，是思想的局限，放开思维，开放思维，拓展认知，慢慢打破局限。 过去，你...
一般来说，当某个人对某件事情的经验越来越多，潜意识里就会越来越依靠经验，从而让自己的思维没有办法拓展，一直只在原地...
我发现我的思维局限，还是比较严重的，有些事情理解不了，有限的认知水平，理解这个世界上的事情，是会存在一些偏差的。 ...
对于某个问题，我自以为的观点，在我的一亩三分田的范围里，得到了自己相当的肯定。由此不想走出去一步。 ...
今天跟宝贝丫头，因为花钱的问题拌嘴了，不巧的是我今天还要外出明天去带团，走的时候好好的，等到了地方给打电话感觉不对...
这张图有点意思! 从左到右❶❷❸❹ ❶、只拥有钱的人，站得太高，看不到沿途风景； ❷、只会读书的人，思维固化低下，...
思维局限是一种不自知的障碍，解决问题的方法不止一种，但是当你的焦点关注
网上有个问题：“一个人如何才能从本质上救赎自己的命运？” 有人回答说：“人的命运往往为思维方式所左右，只有勇于跳出...
人常说，这世上有三件事情无法隐藏：贫穷、咳嗽和爱。 正如著名企业家稻盛和夫所说： 越穷的人，他的思维就越局限，不知...
本文标题：2018-12-25思维局限
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