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《可复制的沟通力》读后感

《可复制的沟通力》读后感

作者: 拥抱受伤的自己 | 来源:发表于2020-08-18 21:24 被阅读0次

        接触这本书是因为参加了波波羊大叔的自律读书会,这是60天读十本书中的一本,读这本书之前,我的内心知道沟通很重要,它是建立人与人之间联系的重要部分,但是对于如何去沟通?却是随心所欲,也并不知道沟通是可以学习,是可以复制的。本书却为我解答了很多关于沟通的问题。

    课程开始波波羊大叔问过一个问题,会沟通能给我们带来什么?其实我们每个人都知道能带来很多好处,比如:在工作上能顺手,得到领导青睐;在朋友间可以建立良好关系,在生活上能解决许多矛盾……,但是不是每个人都能做到有效沟通,那么如何去做到有效沟通了?下面就是本书所给出的答案。

1.沟通的意义:提升社会竞争力,加速事业的成功,人际关系的基础

2.沟通力的原则:沟通内容的真实性,传递的信息要完整,沟通的同一性,沟通的目标性。

3.沟通的目标不是“口服”而是“心服”。沟通时要有明确的目标。要注意语气,不同的语气,给人的感觉可能完全不一样,结果也不一样。还要配合肢体动作,这样才能达到事半功倍,沟通前就要定好目标,这个目标不能只看自己的利益,还有看对方利益和给双方关系带来什么。

4.沟通根据自己的需求和他人的需求又可以分为四种模式,分别是尊重合作,强势控制,忽视无助,讨好委屈,而最佳的模式是尊重合作。我们既不能只在乎自己的需求,也不能只为讨好他人,忽视自己的需求,在沟通时,我们应该是平等的,应该互相尊重并合作。

5.如何做好沟通了?我们主要是注意以下四点:

第一点:合理掌控情绪,情绪在沟通中非常重要,可以说情绪控制好了,沟通就成功了一半,我们在沟通时经常会进行比较,做道德评判,回避责任,强人所难,这是大多数人都会范的错,那么我们在沟通时就应该注意停止这些暴力沟通,可以套用公式“我观察到…我感觉:是因为:我请求…”,而且沟通时我们应该远离傻瓜式沟通,慎用奖惩式沟通,多用复述和认同。

第二点:营造气氛,好的氛围能提高沟通的有效率,那么如何营造气氛了?这就要求我们沟通时要寻找共同的目的,观察真实目标,寻找双方的联结,塑造长远目的,发现苗头及时道歉,发生冲突提前拔刺。

3.长颈鹿式沟通:眼光高:也就是说格局要大,这样才能看得远;反应慢:这样才能控制好自己的情绪;心脏大:也就是要有包容,理解之心。这里要求我们要不加评判的观察,说出真实的感受,提出具体行动请求。

4.有效的提问与倾听:提问时我们可以多做启发式提问:可以询问目标,询问现状,询问可行方法和路径。合理倾听要求我们放下态度,积极反馈,最后再复述

打造沟通“无错区”,这里我们要做到不批评,不指责,不评判,不命令:积极寻找解决方案,庆祝有效方法,反思无效方法。

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