How Might We = 我们可以如何 = 有什么办法
找方向： HMW = 解决这个问题的方向，打开思考的困局
拓展思路：把一个小问题大幅拓展，把问题想透
头脑风暴：暂时不需要考虑具体的方案，让头脑风暴更高效
创新点：让每个吐槽都可能被变成创新点
头脑风暴前：解决头脑风暴效率的问题
分析用户反馈：在碰到用户反馈，马上用HMW分析
和领导PK：用HMW对付领导是一个好办法
HMW流程
面对明确的用户和问题：一类明确的用户，在碰到一个相对明确的问题最适用
锻炼自我思维：把任何事情都用产品的思维来分解
HMW拆解问题分析法
HMW目的：在一定的时间内，以头脑风暴的方式，最大范围地搜集产品的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求，快速梳理出正确的产品设计方向，之后将想法转化成可视的手稿和线框图，最终变成产品雏形。
HMW是什么？ How Might We = 我们可以如何 = 有什么办法 找方向： HMW = 解决这个问题的方...
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在介绍HMW（How Might We）分析法之前，我们要先说一下提问这个事情，提问是一门技术这个之前的文章 丰田...
HMW全称：“How Might We”，中文：“我们可以如何”，HMW法分为五步：1、明确用户场景问题；2、HM...
how might we = 我们可以如何 = 有什么办法 找方向：解决问题方向，打开思考困局 扩展思路：把一个小...
使用“How might we”的问题来思考正确的问题总结： 构建我们如何可能的问题会产生创造性的解决方案，同时让...
p1：基础需求整理、数据发现需求、思维导图法梳理、核心需求提炼。 p2：用户故事、HMW分析法。 p3：挖掘团队潜...
前面我们说过，当有一个需求或者明确的问题，我们不能想出好办法，那这时候，进行需求梳理是一个很好的方式，通过“用户-...
初识HMW是在去年的一次朋友组织的产品设计马拉松活动中，平时很少会用到，但可提供一种面对问题的思考方式。HMW是一...
1.请简述什么是工作分析法？工作分析法的用途及目的是什么？再举一个实例说明如何在教学中使用工作分析法。 答题要点：...
本文标题：如何正确的使用HMW分析法？
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