BPC是Business Planning & Consolidation的缩写。
Planning & Consolidation是企业的两项不同的Business(业务)。
下面通过对比，更清晰地理解这两项业务的关联与区别：
表格说明：
1.关于时机
表格中将“预算”（Planning ）和“合并”（Consolidation）放在“企业经营实际业务的发生”的两侧，为了说明：
“预算”（Planning ） 在企业经营实际业务的发生之前进行，
“合并”（Consolidation）在企业经营实际业务的发生之后进行。
2.关于合并与合并报表
“预算”中也有“合并”，是预算工作根据预算数据（包含预算中的抵消数据）推演出来的合并报表，俗称“管理合并”，这里的合并报表和实际业务发生后的“合并”（Consolidation，俗称“法定合并”）后生成的合并报表相比，就是合并报表的“预实对比”。
预算用于企业内部管理，所以预算中的合并的前面加了“管理”二字，成为“管理合并”，以区分“法定合并”。
3.关于Planning（计划）、Budget（预算）、Forcast（预测），有时会混用，实际是有区别的，为什么BPC选择了Planning，而没有选择Budget或者Forcast作为其模块的名称，将在后续文章中详述。
4.关于“知识基础”，内部管理，涉及企业全部业务，所以，顾问或者内部BPC关键用户需要了解企业的业务；合并报表则主要是财务报表，所以主要涉及财务知识。
（正文结束）
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