01.
“如果让你付费1999元去学PPT，你愿意吗？”
“PPT谁不会啊，傻逼才去花这钱。”
我想很多人都不太愿意，对吗？
“PPT很简单，那么应该怎么操做？”
“不就是插文字、加张图、用用插件，然后再提升一下设计感吗？”
其实，你错了。PPT做得再好看也没用，就算做到死你也只是个PPT的。PPT从来都只是一个工具，它的存在就是为了辅助演示者更好地表达。
所以，做PPT之前就应该提前想好自己要演示什么？要达到传达什么的信息？想达到怎样的效果？
能想到这一点，懂得从演示的战略目标出发才算是一个真正合格的PPTer。
职场上有多少人因为不理解这一点，导致辛辛苦苦做出来的PPT却还要挨批？
老板希望简单粗暴，你却做得面面俱到。老板不领情并不是你的失职，也不是老板的错，而是你们的目标没有达成一致。
方向一旦跑偏了，就算做得再多也是无用功。
做自己的指挥家，一切从目标出发。这是我在1999元PPT培训课程上学到最重要的一个点。
02.
有了目标之后，接着我们就要开始落实到如何设计PPT的细节内容。
有人说，设计就是为了营造美感。我表示同意，但是设计最重要的作用应该是解决视觉传达问题，帮助用户更好地理解和记忆等一系列的问题。
因此，一个好的PPT制作流程应该是这样的：
1.开头充实（一秒钟之内抓住听众的注意力）
2.保持克制（少即是多，美感往往来自简约）
3.重点突出（一切重点都是为了更好地关注）
4.高潮总结（既要高潮迭起，也要复盘回顾）
5.金句结尾（画龙点睛，让听众们意犹未尽）
最快的学习是模仿，最有效的学习是长期的刻意练习。
学习前的作品
学习后的作品
有一种瘾叫做成长蜕变。当你真正看到自己成长的那一刻，你会发现一切的投入都是值得的。
付费就是筛选，付费就是为了选择更专业的服务，付费就是捡便宜。这是我在1999元培训课程上学到的第二个点。
03.
我在前面说，做PPT就是为了辅助演示。
那么，演示的目的就是让听众get到你想要表达的点，并作出行动。这是我在课程上学到的第三点。
在过去的课程设计中，我犯了两个天大的错误：
第一、我上来就讲干货、讲理论，没有顾及到听课的人其实和演示者是有距离感的。
第二、我没有很好地管理听众的注意力，没有充分激发听众的兴趣去get到我想表达的点。
上完课之后，我才明白好的培训类演讲的正确演示逻辑应该是
先讲场景（第一时间拉近听众的距离）
再讲目标（告诉听众一个具体的目标）
后给方案（给听众达成目标备选方案）
能够做到以上三点，你才算是一个合格的培训师。
04.
上完2天的课程，我在朋友圈说我找到了这门课为什么值1999元的答案。
借此机会，顺便把答案也分享给你:
系统演示理论与逻辑呈现
以目标为导向的思维方式
上帝视角系统化思维方式
结构化的内容组织与表达
高效实战化PPT技能传授
长期刻意陪伴练习与提升
当然，背后还有很多像内容包装、课程运营、活动策划以及营销的策略，我就不做过多透露了。
总而言之，1999元的4P演示精英班绝对能够让你物超所值。
更让我收获颇丰的是，4P演示精英班给我传递的匠人精神和心态。
正如罗永浩所说的那样：“我不是为了输赢，我就是认真。”
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