1、不是打骂团队成员。
2、要珍惜团队成员，给团队成员找方法，找文章，找套路。
让团队成员能赚钱。
3、要教学，开会，让团队成员能实践。
切记，不是打骂，发怒，嘲讽团队成员。
而是要教导，辅导，上课，帮助，
帮助其技术，帮助其心理。
这样团队才能慢慢带起来。
否则，您就是个狗屁。
4、团队领袖的成功，只跟业绩有关系，
成功是衡量团队领袖的唯一指标，出单量是衡量团队领袖的唯一指标。
一个团队领袖没业绩，这个人就是搞笑的。
5、对团队能付出多少，就付出多少，能付出多久就付出多久。
不要太关注回报和结果，
但行好事，莫问前程，自然前程似锦。
计较心强的人，只能贫穷，一点救都没有。
因为他对别人吝啬，整个世界就对他吝啬。
创业指导 齐飞
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本文标题：齐飞创业说：如何做团队领袖？
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