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3.9上午打球,下午时间管理讲座

3.9上午打球,下午时间管理讲座

作者: 安晨樱 | 来源:发表于2019-03-09 21:53 被阅读13次

去年底某天晚上,突然发现被读书群的羽毛球小组移除了。刚加入的时候,我参加了两次在海淀区的周六羽毛球活动。后来他们突然改成朝阳区打球,我还一直等着他们再约海淀区的场馆,可惜再也没看见过。所以我有半年左右没去打球。去年底,为了给读书群的组织者送发票,我顺便约了打球。当时也带上另一个想打球的小伙伴去了。一个小时地铁到达,还要走十五分钟,还好我的方向感不错,我最终在百度地图的指导下到了目的地。

这周我新认识的朋友依然很羡慕我周末参加读书会或者打球的状态,我就再次找小伙伴约了打球。地铁要辗转三四趟,我就选了换乘公交的方式出行。然而早上天猫精灵没有叫我,虽然我醒了还是在床上赖了十分钟。毕竟这一周大部分时间,十二点以后睡的,这是生活充实的代价之一。我又在家吃了点东西,磨蹭了十分钟,所以最终我迟到了十分钟。下了公交感觉那里略荒凉,虽然只有几百米,我还是使用了百度地图。到达以后,我很惊讶,这里是我见过为数不多的羽毛球场里最破的场地,没有之一。打球的最大收获,也许是让新的小伙伴学习了羽毛球规则。好久没打球的我,手上磨了水泡,然后又不小心弄破了。这都是发生在打球的两个小时。

图片是球友拍摄,红衣服的是我

打完球换乘公交时,我发现早上我着急下车没有刷卡,公交卡只剩下1元了。所以中转的地方下车后,我去吃了简单的午饭,沙县小吃的馄饨,还不错。然后去买了瓶水凑了两块钱零钱。果然上车无法刷卡,以前公交允许赊欠20元以内的,现在一毛都不许欠,地铁更是少于起步价3元无法进站。

我差不多是提前了半小时,到达了下午活动的地方。参加这个活动起源于最近读书群的一段对话。新加进来的一个书友简单介绍了他在的公司,另一个人猜出来了还说买过他们的课程。然后新书友邀请大家周六下午参加他们公司腾哥在北京的第一场分享,99.99,刚好打完球的下午没事,既然已经出门了就多见识下。然后我就帮一个要约我吃饭的朋友一起报名这个分享了。

从楼下见到他们的工作人员到活动现场,一切都很让我惊讶。我只能说这是我见过的接待人员最正式,场地却最随意无序的活动。而一起参加活动的人,年纪都不小,穿得也很正式,我背着羽毛球拍穿着红色防风服,感觉自己走错了片场。据说这里也是他们的办公区,我在想,为什么不能好好排一下桌子椅子呢。

略乱的现场,红衣服的依然是我

开始时主持人用英语介绍了一段,我有点惊讶了。再然后主讲人提到这是创业的时间管理分享。我更是感觉无所适从,还好我表面都很镇定。接着居然要自我介绍。还好,大家都介绍的很简单。我也撑住了。分享的主要内容如下。

1、个人IP,找坐标系(分享者列举了流行的罗胖和樊登做例子,他自己也确实在对齐业内前几名,所以才能在近几年个人影响力体现,最终实现了很多变现)

2、接受,观察,筛选,模仿,刻意练习

3、使命,愿景价值观

使命是告诉别人你公司干什么的

愿景是告诉别人公司想到什么程度

价值观是告诉别人公司的行为准则

4、目标

目标要具体明确

目标能够被量化

目标可实现

目标相关性

目标时间性

5、业绩增长

业绩增长

付费增长团队

新增长点团队

6、建立学习型组织(每个月帮员工买一本书)

7、树立标杆,情感关怀(给最早追随他的员工之一的父母每个月发600元慰问金,打消员工父母的顾虑)

8、刺激人性(每个人每个月至少定一个目标,不完成就给见证者发奖金)

9、以身作则(每天5点起床练声,七点上班)

10、两天一夜课程情况:上午,清单工具,专注工具,睡眠工具,运动工具,复盘工具。下午,树立企业使命、愿景、价值观,建立公司和个人21天微目标,目标工具使用,明确主次。第二天上午,增长团队。增长工具,增长策略,销售PK。渠道运营,社群运营,短视频运营。学习目标:简化时间,高效工作,深度睡眠,坚持运动,持续成长。

听了半小时以后我有点困了,主要是上午打球有点累,下午的刚开始又很紧绷着。听分享者讲故事类的内容就觉得很放松困了。分享者是从他在28岁的转变开始讲的,那也是他最初在抖音或者其他平台被关注时候发的内容。他一直保持着很激情澎湃的状态,但我觉得他在有些细节上前后有一些矛盾之处。比如他说得到的课程太便宜了,很多人不珍惜,但他又说最近五到十年经济萧条,很多人会失业。接着他说,他觉得时间管理是最有发展空间有潜力的行业。被他说得我很迷茫,但我还是坚信我不会失业的。

关于使命、愿景和目标三个名词的解释,这算是我下午的最大收获。然后分享人继续讲他最近一年的目标。虽然他们目前取得了很大的成绩,但听了他说的未来发展方案,我觉得难度极大。可是我在一想,创业者都必须有很坚定的信念,哪怕坚持的事情是错的,然后再用他们强大的热情才能留住团队,做大事业。

整体分享,我最不满意的一点点在于在于分享者也在传递给大家焦虑,比如他说以后我们不招非985/211的员工了,因为员工整体素质聪明才能理解我的理念,才能更好地在一起做事。我觉得他的做法和其他制造焦虑的自媒体没有本质差别,虽然他教的内容确实有用,但没有有用到他夸张的那个地步。很高兴,我是90后,我还有时间官网,看看他们会不会两年内上市,会不会在鸟巢举办分享会。以后我应该不会再参加这类的活动了。

一天就这么过去了,写出来给人的感觉是很充实的。昨晚那么累我还是更新了一小部分,不管如何,我觉得人确实应该坚持一些自己喜欢的事情,或者不那么喜欢但很有意义的事情。

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