止and始

作者: Molly喵小北 | 来源:发表于2018-04-14 15:37 被阅读0次
止and始

任何身份都有几重境界;以所谓人是分等级的;群分与类聚

冲破界限和打开枷锁;能做到这两点的人绝对值得欣赏;核心是:他不撕掉别人给他贴上去的标签,他只为自己的标签代言(自我认知和目标);无关其他…

坦言讲、真实做自己;的确有些辛苦;在时刻被干扰的环境中、出淤泥而不染就需要懂得自我认知、且对世界保持时刻觉知(梦与醒之间游离、不失主线)

美好的世界由痛苦创造;对痛苦的领悟和换算方式,决定你拥谁入怀~

拥谁入怀是重新建造自己的内在环境和外在氛围;它的基础来自于关系中很重要的一部分:共情…

人们喜欢讲理解,而我更喜欢共情这个词汇

透过事件与外在,能渗透到对方所体验和经历的“情怀”;斗志、释放、英雄与颓然…把别人当自己、把自己当别人、把别人当别人、把自己当自己…ing、有点绕;时宜和分寸很重要;懂自己是关键!无需叙说;做就好…

止于过去;剥离情境;影子是指引;听从内心

始于未来;自我破框;心有所向;行动、阶段与结果

所有的管理都是关系的管理;“管理就是管理自己与他人的关系”…然后再是延伸的理事管人;自我管理是基础;否则向外求的一切;随时会打破自己的能量平衡;你波动、你的世界便不会平静…

每个阶段;都有止与始两个词身在左右;玄关按钮调整的时候,有选择上的纠结、有恐惧的干扰、有无力的逃离、有迷途的横冲直撞;凭直觉、观察你的潜意识、下意识;直觉首要;再过大脑…简单即是好!

管理好自己,这个维度会影响到你其他维度;在管理下属、上级、平级上付出的努力,你的十分投入可能有三分收获;而管理自己,十分的投入可能会有八分收获;管理关系中的自己…关系就是团体、无限延展;切忌关系不是两两关系;思维导图会告诉你

管理幅度是个伪问题;而人们常常因为幅度为自己制造烦恼“如雷霆之气、如颓败反抗、如懵然不懂”;我们都在幅度中试探自己和他人;这是诟病!要用去污粉

止于判断;始于新规;朝向~你要想好

下一个旅程;内心回响展开希望

始于行动…and4.14

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