中原焦点团队张俊功初24、中24、33持续分享第1028天，约练

        焦点解决会谈形式：一是与当事人一同发展出其对于所偏好的未来的详细描述。而不是使用目标一词，因为短期中心认为目标一次过于狭隘。2是使用对所偏好的未来的实力一词来探索当事人的例外经验。三是询问当时你对和我们一起工作最大的期待是什么，而不是询问在这段会谈中需要发生什么，对你来说才是有用的。四，取消会谈结束前的作业任务，单纯相信在会谈中共同建构出来的解决之道已经能够对当事产生作用五，取消暂停阶段，而用制药当时偏好的未来与当时已经做了什么可以使之发生来作为会谈的结束。

        成果评量表是在每次会谈前要求当事人去评论一下自己。在过去一周里，在以下四方面的状况：个体层面也就是个人的幸福感，人际层面也就是家庭亲密关系。社会层面就是工作，学校，友谊和整体层面，整体的幸福感。会嗯评定量表在会谈结束后立即让当事人来填写。当上根据自己的感受来填写对会谈的评量。