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人脉型社群组建的初衷，就是聚集、整合人脉资源。有了人脉资源，不管是做公益事业，还是进行商业合作，都比较容易成功。运营的核心就是通过挖掘社群成员的集体力量来促成人脉变现。
运营人脉型社群，我们要从一开始就注重打造社群的凝聚力文化、抱团文化、互助文化。在社群成长到一定阶段后，会自然而然地衍生出真正与社群成员共赢的商业模式。比如，众包能量，也就是通过发挥社群成员的群体能量，发挥出巨大的商业影响力；创意孵化，通过将创意展示在社群里，引导大家集体的讨论以及反馈，最后完善形成可执行的方案或者是可以落地的商品等。
有很多人喜欢待在社群，是因为在好的社群总能看到别人的进步，激励自己成长。所以我们在运营社群时，除了平时及时肯定为社群做了贡献的社群成员之外，也应该集中召开表彰大会，激发社群成员对社群的认同感。表彰大会的召开频率可以按照一个月一场或者是两个月一场进行。
那我们如何来评估人脉型社群的运营成果呢？可以从以下几个方面来评估。
社群活动频次。社群要按照一定的节奏来组织社群活动，保持适当的活动频次，这是评估社群运营规范与否的主要方式。
活动参与度。即社群成员是否积极参与活动，这是评估社群运营质量的指标。
潜水规模。就是社群“潜水”成员的规模。我们要定期关注社群，一旦发现“潜水”成员人数过多，就要开始进行相关解决。
内心有光，不忘梦想；
星辰大海，不负未来。
我们一起每天进步一点点~
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