怎么检查企业是否少结转成本，多确认收入之存货结存数量
存货结存数量角度：不用多说就是盘点.
我看很多同事一上来就是盘点比例，我们要达到多少盘点比例，根据重要性原则选下金额大的样本，盘点金额和库存金额一除，看看比例搭不搭标，完事。这里补充几个，第一重要性不只是考虑金额，还要考虑存货的性质。
那么性质是个什么东西？
性质是事物的本质和特点，结合被审计单位的存货，就是有特点的那部分。比如一家生产电池片的企业，每个硅片都需要点上银料疏导电流，他每生产1片电池片，耗用的银料维持在0.9千克左右，为了虚增利润，高级手法成本核算系统账上今年物料领用少领用银料，成本减少，推到明年1月份成本核算在多领用银料。分析程序显示今年第四季度耗用银料比率是1:0.75，这就是异常，但是分析程序不足以获取充分适当的审计证据，怎么办？
这时候回到业务，第四季度生产这么多实物电池片，单位耗用的银料0.95是硬杠杠需要这么多，最有效就是盘点。全部盘点实物银料，账上少领用，账面数就会大于实存数，审计怎么做的？
审计怎么做的？
审计手法：这部分账上存货的银料一般就是企业备货一个月左右的耗用量，价值也就2000万左右，对于几个亿的存货来说，仅仅从金额，比例角度都会采取抽盘，这就跳进了企业给我们下的套利，人家了解你的审计程序，所以才从这方面下手。
举这个例子就是告诉大家，存货盘点不是算个比例那么简单，抽取样本要考虑存货的特殊性质，和生产产成品紧密联系的，具有稳定比率关系的辅料一定要全盘。
盘点还要注意其他什么
第二分享些自己盘点的心得：
1、多跟仓库人员套下近：仓库人员不像财务那么“足智多谋”，多询问存货这几年收发存状况、可以获取到业务信息，从而和存货减值问题相关联，比如存货出库多不多，产品搭不搭行业规定的标准，我记得以前问了一个：2个主要元器件，名字都不多，为什么这个出库多，另外一个出库少，仓库人员直接耿直的告诉我，因为另外一个元器件被替代了，淘汰了。
2、特殊存货盘点，精密电子器件，又贵又小抓一把就有几百个的，一定要抽取部分袋装的上称称，分享个方法，先称1-5个，看看几克，然后在把整包放上去称总的重量，一除推算数量。不要自己手动去一个一个数，对于装箱的，一定要拆箱验证数量。
3、一定要看存货的标签，了解标签的信息，简单的企业都会在货物上面贴上标签，注明日期，通过查看可以联系减值；我们遇到一家企业，6个月内生产的贴绿色，6个月前生产的贴黄色，1年前生产的贴红色，半个仓库都是红色，这就是减值的证据，如果你不了解这些，你眼睛里面就只有花花绿绿，花花绿绿了。
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