今年年审带了两个刚到事务所的小朋友，话少，肯干活，教东西都说会，气质极佳，感觉就是靠谱，心中暗爽，总算分到好人，这个年审可以轻松点了。
好景不长，福祸相依呀！到了所里内核的时候，才真正理解什么是“垂死病中惊坐起，暗风吹雨入寒窗”，问题多的差点砸死我，“TB期初数期末数和底稿对不上，开户清单和信用报告未见和账上核对记录、银行函证只有回函记录没有发函记录，费用底稿只有明细表没有资料索引，没有年度分析。。。”
给他们补底稿到凌晨，眼皮打架的时候，凄惨，残灯无焰啊！给我把菜刀，真的有砍她的心，
大家能鼓起勇气选择事务所，内心都是做好了准备，什么头悬梁，什么锥刺股，都是浮云，觉得自带才气，想大显身手一番，平心而论，但是从我从业经历看，事务所真的是个卧虎藏龙的地方，CPA一年过五/六科也是每年都能看见，技多不压身，还是要谦虚点，多学点儿。
所以就先聊聊基本知识，开底稿，首先我们要拿到去年审定TB表和去年底稿，对上数；然后把底稿今年年初数和去年TB审定数对，对不上？看去年底稿，年末未申数是不是和今年年初数一样，去年调整了哪些，如果是我们TB底稿调整了，企业未录入财务系统，肯定对不上数，所以我们底稿补录去年的调整就行，一般都是些重分类调整，因为我们审计关注的是报表的公允性，所以对于些不疼不痒的调整，企业财务系统调不调不影响。
其次才是建今年底稿，审计说明要写清楚，这里不得不说的是，有问题要勇敢问，问什么，问流程，问技巧，问思路，这就是超越自己的时候。
特别是刚毕业的，不要怕项目经理脾气不好，就唯唯诺诺，畏畏缩缩，只要我们礼貌的问问题，（业务知识的小问题可以百度），他还敢咬你不成，另外就是做不了，分配任务的时候就大胆说，不要硬抗着，不然你累死累活做不好，关键时候，项目经理还得重新返工，看你眼睛都发红。
刚来所里的小朋友还是强调胆大心细，胆子大，勇敢去跟人接触（企业各个部门人员，函证询证方人员），遇到一个小朋友打电话给银行催函，要回函快递单号的时候，银行那边人估计是吃火药了，对她就莫名其名一顿吼，吓得她不敢说话，垂头丧气的跟我们诉苦，我跟她说，你怕什么，隔着电话他还能咬你一口咋地，再说银行回函这种是银行的义务，拿钱办事，银监会还发过文的，关于规范银行函证工作-财会[2016]13号文，银行确实是个特殊群体，架子大，上班晚，下班早，还脾气大，这种更要勇敢怼回去，不能助长坏人气焰。
心细又是和审计的存疑挂钩的，我们知道审计思维就是要带着怀疑的态度去看账，用第三方资料打消我们的疑惑，再用底稿串连起资料和账，来进行自我保护，所以我们需要细心求证，留证，涉及取证、记录等外部证据的时候都要多个心眼；比如在取证环节，怎么讲，从第三方的取得资料要细心保留，专心和企业账上核对，如发函前，回函后核对发函和回函地址，保留快递单，不然发的函怎么死的都不知道，对于函证一定要及时记录状态，回函了吗，单号是多少，谁经手的…，
很多经验要实务中去摸索，才疏学浅，好多经验写不出来，业务的知识后边会整理一些分享给大家，另外叮嘱一句，审计大量接触excel表格，建议用excel工作不要用WPS，同时掌握基本的excel快捷真的能提高不少效率。
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