来到新公司已经快一个月了，
工作压力虽然很大，但觉得自己还能够应付。
而最让我头疼的却是下属不配合工作，
其他部门的老员工仗着自己老资历，
也不愿配合，想实现的事情总会遇到重重阻力，
无法按既定目标完成。
有趣的是，我从不配合的下属和不支持工作的其他部门同事，
看到了我当年的影子。
记得在工作第3年的时候，部门因为某些原因迟迟没有定部门负责人，
而我的资历在当时是最有资格成为负责人的，
我以为我会直接接管负责的工作，
然而，我太天真，没过多久空降了一位据说是某位领导的亲戚。
我很是气愤，新领导刚来的一段时间，
我完全不配合工作，仗着自己手里的资源和工作项目，
很多时候还在嘲笑新来的领导什么都不懂也不会，
还对我的工作指手画脚，心中很是不满。
后来因为一次事件，我认识到自己身上的问题，
不管如何，他能做在领导的位置上必然是有原因的，
不管他专业技能如何，
他的长项在于能管理住集团旗下20几个4S店的市场负责人，
而这一点，我这个初入职场的菜鸟是无法做到的，
所以，每个岗位上，老板或上级需要什么样的人，
主抓什么样的工作他是有自己的规划的。
所以在后来的处事中，慢慢变得融洽，
我明白了一个最浅显的道理，既然你只是职员，
要么用心做好自己的本职工作，
争取通过努力得到认可。
如果不满公司总是不注重努力的员工，
而空降的领导你始终无法与他配合工作，
那么就不要浪费彼此的时间，
尽快寻找新的工作，适应新的环境，
不要不好好做事还占着坑，影响整个团队的工作效率。
不同的态度会换来不同的人生经历。
再来说说我现在的这个下属，
上周刚接到任命的时候我找他谈过，
因为不管是人力总监也好，还是产品总监也好，
都对我说过他是个极度不靠谱的人，
光说话却不办事，执行力差的要命。
我没有接触过，所以不能妄下评价。
还想着每个人都有他自己的闪光点，
也许给他安排一些他擅长的工作就能提升团队合作的效率了。
然而，我错了。与他私下沟通的时候，能看出，
他更多的是对公司，对每个领导，对公司制度流程的不满，
他说自己擅长策划，可是从他提交的方案中，
策划的专业技能也不能很好的凸显。
更重要的是，他工作根本不上心，只会各种抱怨。
5段视频，让他仔细审核错字，
从我入职的第一周就听产品总监不只说过视频还有没改完的错字，
等我再审核的时候，还有错字，
这样的人，态度上就存在很大的问题，
做事不用心，抱着当一天和尚撞一天钟的心态，
混日子混薪水，这样的下属谁敢用。
再来说说那位不太想配合我工作的前辈老大哥。
据说是北京回来的总监级别的人物，
因为个人原因全家搬回家乡，
回来后做了个部门领导。
他有自己擅长的专业技能，这点不可否认，
但和他谈话，更多的是你能感觉到他老练的言谈风格，
推拖事情，推卸责任的口才。
说话可以说是滴水不漏，太过纯熟。
虽然年纪比我小，但在办公室政治方面绝对是老经验。
他的心态就是做好自己的工作，挣多少钱办多少事，
不求出什么风头，做出什么成绩，只求稳定办事就好。
从他身上我看到了一个30几岁的男人也许因为家庭重担，
而不得不靠稳求存，所以在工作上缺少了一份冲劲。
但这样的状态企业能让你持续多久，
不前进，就相当于在后退，
当一个有冲劲，又比你年轻，还比你索要的薪水少的人来到老板面前，
你以为你还能有这样的稳定吗？
所以这也给我敲了一个警钟，
这个社会已经没有所谓的稳定了，
只有通过自己不断的努力，不断的学习，不断的进步，
才是你能维持的最好的稳定。
所以他们对待工作也好，与我在工作中的磨合也好，
是让我更加努力的助推器，
只有自己足够努力，足够优秀，才能更好地适应这个社会。
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