创业型企业是指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。
从目前的众多案例上看，现在有能力最后走到上市阶段的公司，大多是创业型企业。但是，创业型企业也经常遭遇管理不成熟、公司稳定性差等问题，对于入职的员工来说，选择创业型企业，机会与风险共存。
那么，你愿意选择创业型企业吗？
创业企业入职
我的回答是：我愿意。
创业型企业可以充分发挥个人的综合能力，大多采用扁平化的管理结构，创始人团队大多有宝贵的行业经验。对个人来说，是职业生涯中很好的导师和领路人。
创业企业员工
但是我会慎重选择创业型企业。那么什么样的创业企业是我希望去的呢？
首先，选择有核心技术且应用前景好的C轮创业型企业。
创业大军中真正能够活下来的企业少之又少。C轮主要看业绩，看是否赚钱，或者赚钱的预期。那么，应聘者可以从战略管理的角度研究创业型企业，分析此类创业型企业的特点及其实施战略规划的必要性。对自己未来职业的发展前景也有一个预测的作用。
未来汽车
其次，选择管理团队综合能力高的创业型企业。
即便是只有几个人的公司，管理的重要性依然不容置疑。高管团队的教育背景，多少能综合反应管理者的认知能力。对于人力资源从业者来说，工作大部分时间是对上沟通，管理素质高的领导会让工作更好的推进。
高管团队
再次，选择注重创意创新的团队，也是选择很重要的维度。
在互联网时代，企业管理层只有延续注入创业精神和创新活力，才能增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创新团队
最后，选择具备融资能力的创业型企业。
1000个种子轮项目只有2.5家能拿到C轮,大部分的创业型企业走不到C轮。
为什么会导致这样的情况呢？
很大程度上因为融资能力的缺陷。企业的融资是企业寻求资金帮助、快速发展与壮大的重要手段。
由于创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期，而这一短时间也将导致企业的入不敷出，甚至破产解散。对于个人的履历也会有不好的影响。
融资能力
由上可知，慎重选择创业型企业，为自己的职业生涯规划添砖加瓦，也是大部分求职者需要思考的。
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