紧迫感和效率

有几个紧急的事项催下属很多次没太大进展。

如果再不推进将引起后续工作重大风险，紧急召开相关会议。

推进这个工作，重要工作有重大进展后交给下属去做，依然出现延期情况。一方面工作方法不当，第二方面落实执行效果不行。

紧迫感不够。效率不高。