我曾经常以人生导师的模样跟别人提建议，以为自己走过很的路，读过很多的书，阅过很多的人，吃过很多的盐。
结束前还不忘加一句，是因为我和你关系好才给你说这么多，你还是很有希望的，才说你的。
关于这段话，我看到芒格的书里的一段话，多年以前，我在帕萨迪纳市有个朋友，是做渔具生意的。
他出售的鱼钩五颜六色的。
我以前从没见过色彩这么丰富的鱼钩。
我问他：你这鱼钩五颜六色的，鱼是不是更容易上钩啊？
他回答道：查理，我这鱼钩又不是卖给鱼的。
这是一段很幽默的话，笑归笑，所有人都有这个倾向。
所有人的潜意识里都有这样的偏见：给别人提建议时，以为是在为别人考虑，其实是从自己的利益出发。
因此，上面那段话，我为什么要给他意见呢？
现在在细细一想，里面有一点为他好的意思，但含量很低很低。
更多的是，我作为上位者，可以用言语操控你，俯视你，凝视你，我在给你指导的过程里，享受了充分的老子太牛了，你快来俯首帖耳听老子教导”的快感。
所以，以后面对上司或者年长者说教，应该如何呢？
毕竟作为职场人，确实会犯很多职场错误，这是难免的。
所以，只听跟事情相关的部分，比如“说服客户要从客户的立场，而非把自己传达的说出来就完事了”这类具体的事情。
至于上升到对对人的评判，那就别理，把耳朵快点闭上。
因为针对你人的那部分内容，大体不过是借着“为了你好”的名义，开始施展个人权力的幻觉。
在别处很难有这样的场合，让他自上而下地自嗨，除了处于他下位的你。
至于后来为啥我不说你呢？也不是什么，觉得你没救了。
而是反复说你带给我快感的边际效益降低了，转而投向另一个可以再次给他带来我是上位者幻觉的人。
所以，当我滔滔不绝时，请一定清醒的看清，不过是陶醉在自我感觉良好的假象里，和说的内容关系不大。
我现在每次说太多时，另一个我，远远的，冷冷的，看着，说，又开始指点江山，激扬文字了？
瞬间闭嘴。
2023-08-07
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