哪个行业的老板不是起早睡晚的,
一个成功的人要会利用所有的资源。
在成功路上,爱你的人很多,决定你成功的是你能听懂谁的话!
当年做到FC,公司用直升机招待全家去彼得岛度假,20多个服务生,十多个厨师服务我们全家,每天问想吃什么,德沛想吃鱼,随时去海里捕鱼,一晚上万美金,我妈妈说我们不要浪费,不用这样能否把钱返回,公司说:安利不仅让你拥有未来的保障,更让你知道如何去享受人生!何况你们是台湾第一对皇冠大使!
快乐的事情我都记得住,不开心统统忘掉!
做安利不是方法好,是想法好!
老师是教二年级的。人不需要被教育,但是一定要常常被提醒!小孩子上学,一定要每天提醒他,要带上书包,纸,水杯,要带上书包……,这样还总有小孩子会忘记,回家还要提醒父母,记得把书包,水杯装好放在出门的地方……,
你不让他重复讲,他不会记得的。
问你有几个市场,几个部门,你回答不出来,你绝对做不起来,不要带100个人,只有一个部门,而且你也不知道领导人在哪里!
怎么分配票:每一组抓三到五个人,带七组。不要只是一个组,虽然人多,只是热闹!
要做就做7组市场,不要6组。
复杂的事情简单化!就是行家!
3组3组带,再带3组,再多一组。
还很重要的是带新人的7天法则。
做到高级经理不要以为不用进会场了。
做到高级经理永远要有目标!
教人要潜移默化,耳濡目染!
最好学习,重复声音的刺激是法宝。最简单的是最有效的。最基础的是最重要的。
团队有杂音了,是不是自己出问题了。各种班下来,部门散了。保持原味原汁!
懂得把复杂的事情简单化,就是行家!台湾以前开了很多班,后来人就会越来越少。
贫字怎么写?
简单的事情重复做,就是专家!
圣经佛经几千年都一样!为什么要改变它呢?
重复做的事情用心做,你就是赢家!
一定要做会前会,会中会,会后会!会前会就是引流,懂得销售,带人靠自己!引流要让人引起兴趣,给他动机!不让你做,但你要去了解!主讲三个,第一个一定要有激情,很兴奋就好了!第二个给动机,什么样的行业不归零!讲30分钟。第三个讲20分钟!要有笑有料有效!三段不一样的人。最后一段帮他下决心的。
听课的不可以自己在后面,要陪在新人旁边,负责给她一支笔,纸。要给气氛配合!不要跑来跑去!全场就像一个模式。配合鼓掌,让新人明白,最简单的最有效!最基础的最重要!
会中会1兴奋2价值3帮下决心!会前会的导引,会中会的配合!带人靠自己,
7天法则:听完课第二天,就赶紧去看体验馆!你要强烈销售安利公司,销售安利的背景,第三天做示范,第四天要聊天,第五天就来训练了。
两个班:营养班
你为她一个人跑,她就特别感恩。
刚进啦的人一定让他跟你有感情!7天法则就是这个目的。销售配合很重要。
三种人:制造问题,被问题困扰,解决问题?
真理原则跟规律!不学花样,只学一样!
每一个礼拜带一个人,7天法则,第二个礼拜再带一个人,七天法则!
频跟频的差距不是能力,而是领悟力!
德沛:我的效率就在会议上,要像清水,没有杂质才会流的快!我就做两种会议。
陈老师 高级经理种子培训(一) 陈老师 高级经理种子培训(一) 陈老师 高级经理种子培训(一)
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