昨天晚上12点多，我和往常一样，关上电脑，准备洗漱。手机微信提示音嗡嗡响个不停，我打开一看，15条未读都发自我的小伙伴春天，她细数了自己在公司遭受的不公平待遇，准备愤然辞职，撂挑子走人。
我先是安抚她的情绪，然后告诉她，这件事我会帮她仔细分析，稍安勿躁。
1
我的这位小伙伴春天，英语专八，研究生学位。毕业后先是在珠三角混迹了一阵子，用了3年时间，做到了一家外企的中层管理岗位。在我们圈子里，都知道春天是典型的拼命三娘，只是我们都了解她，骨子里少了那么一点“狠”。
后来家里催婚，春天从珠三角回到中部省会城市。考虑到当地经济状况，春天选择了一家中型民企，开启了与之前完全不同节奏的职场生涯。
最近半年，春天经常与我说，部门的年轻人陆续离职，多数理由，都是受不了他们的直属领导——冬天。
一件事。
春天的公司最近要参加行业内的大型会展，在展会上，需要展出最近刚刚推出的新产品。销售部领导与冬天对接时，要求他们部门出一套详细的策划方案，这套方案既要展示出新产品的特点，重点还要将竞争对手死死压住，最好能通过对比，来直接批判竞争对手的产品缺陷，有利于销售在后续的新产品上市后迅速打开销路。
冬天在公司虽说也是老员工，但面对强势的销售部门时，经常妥协。在春天知道了销售部领导的要求时，先是很客观地告诉了冬天，无论从策划的专业角度，还是从企业竞争角度，直接打压竞争对手的行为都是不妥当的。
然而，冬天依旧坚持让春天执行销售部的要求，并告诉春天：“你的那些经验都是大企业的，咱们公司公司处于快速发展期，让你这样做有这样做的道理，快点开始吧！”春天很无奈，但她清楚冬天的固执，只能硬着头皮写了策划，并在文案印刷之前让冬天在审核书上签了字。
展会开始了，冬天却被公司老大叫到了门外，一顿臭骂。
原来，销售部将锅全部扔给了冬天，在老大面前一直否认要求过冬天直接接竞争对手的短，是冬天会错了意。冬天受了气，回来后质问春天，文案写得这么犀利干什么？作为资深策划怎么不明白这些业务上的事情？惹怒了老大怎么办？最后，他通知春天：你这个月的奖金直接扣了！
春天和我说起这件事的时候，气的声音都是抖的。我只能安慰春天，你刚刚结婚，还在备孕，心情暴躁是不利于怀宝宝的。
春天毕竟混迹职场多年，也知道一些规则，如果一个月奖金能让冬天下得了这个台阶，也值当了。
可惜，春天想错了。
2
冬天是老员工，跟随老大多年，一直是一个勤奋拼命的劳模。尽管下属们经常对冬天的管理方式颇有微词，但无奈有老大赏识，冬天始终以劳苦功高自居。
春天来了公司几年，凭借才华和经验得到过几次老大的公开表扬，看得出来，老大是想重用她。去年底，直接提了部门副经理给她，主要负责部门核心策划业务的开展，同时也分担一部分的部门管理工作。
冬天在通知春天这个消息时，用冬天自己的话来说，真的是颇感欣慰、语重心长。他一直强调，是他在老大面前一直说春天的好话，才让公司上上下下注意到了你，也是我一直和老大说，咱们部门缺个副手，是我几次力荐了你，才让领导首肯。
总之，意思就是，春天你哪怕不为公司卖命，也一定要替我卖命，没有我，就没有你的今天；只有我，才是你的大恩人。
春天这个实心眼，自然以为冬天是她职场上的贵人，之前的那些龃龉，都是小事。可让她没想到的是，自此以后，冬天开始将部门分帮别派，办公室政治搞得风生水起。
他先是以专项工作之名拉拢春天的老下属，为其画饼，试图直接架空春天。春天并没在意，毕竟新的业务开展是目前的重心，况且整个部门都是归冬天管辖，如何分配工作也是他的权利。
但让春天无法忍受的，是部门资源的分配，只要是春天这边需要的，无论是设计、还是运营，都要被冬天掣肘，以其他工作更为紧急为理由，拒绝配合。想要使用这些资源，春天都要等到下班后加班加点。
但让冬天万万没想到的是，年底评优，春天全票当选，并且她负责的新项目还获得了公司的最佳创新奖。
年底总结会上，冬天又做了另一件惊呆了春天的事。
颁奖环节，最佳创新奖的项目奖项，主持人念了冬天的名字。坐在春天旁边的冬天走上台，一脸的喜气洋洋，抱着证书和奖杯的时候，满脸都是那种功成名就的喜悦。
按理说，这两个奖项都应该是春天上台领取，一个是个人，一个是项目。项目自始至终是春天在资源严重匮乏的状态下顶着压力进行的，于情于理，都应该是春天作为代表。
下来后，冬天告诉春天，人力资源的要求了，一个部门的奖项，领奖代表最好别是一个人，所以，我就替你领了回来，拿着，继续努力啊！
春天心理咒骂，人力会有这么莫名其妙的要求么？就算骗我，你也动动脑子好吧？
3
这两件事之后，我替春天好好分析了一下她的这位直属领导。
第一，冬天享受着权利，却拒绝承担责任。从他对于办公室分帮别派这件事来看，他是一个权力欲望十分强烈的人，他希望每个人都受他的支配和限制，一旦出现了一名副职，他首先将其视为威胁。
甚至，他还会自恋地以为下属的成绩与晋升全部由他，而非下属凭借自我的能力从公司那里获得。
为了保住自己的乌纱帽，他拒绝一些可能将他拉下水的错误，展会上的文案明明是由他签字确认过的。但一旦惹怒了老大，他第一时间想到的是找春天来当替罪羊，罚了春天的奖金，自然是要摆明错误是春天一人的，与他无关。
第二，一切优秀都成为冬天向上攀爬的阶梯，哪怕这个优秀并不属于他。我一直劝诫春天，不要小瞧任何能将功劳据为己有的人。这类人不仅懂得把握时机，更知道时机到了如何不顾一切地扑上去。
更重要的是，他们有着强大的自我催眠能力，将原本没有发生的事情带入剧情，将所有你曾向他汇报过的工作都当成了他自己完成的。让上级领导觉得，是他在这件事情中发挥了至关重要的作用，没有他，简直就没有项目的完成，更别说项目的成功了。
第三，在冬天的眼里，他的所有下属也包括春天，都是他的马儿，他既希望这些马儿快些跑，做好项目、提升业绩，又希望马儿不吃草，不要试图争荣誉，因为所有的荣誉都是冬天一个人的。
更不要试图争取报酬，替下属申请涨工资的事，是绝对不可能发生在冬天身上的。如果他为了下属的利益，直接去向上级争取，那样会显得他很不懂事，会影响他在老大眼中任劳任怨、不图回报的良好形象。
春天在听了我的分析之后，并没有义愤填膺地大骂冬天的处心积虑。而是默默地点头，只说我分析到位，并且她也不准备辞职，而是要细细思量一下了。
今天早上，春天列了一份清单给我，这份清单详细列举了自己在工作中存在的一些问题，以及其他需要提升的个人技能，清单最后，是她娟秀的字迹：冬天过去，马上就是春天了。
祝福我的好姑娘春天，熬过去了，一切就都过去了。
明年，我们就会知道那些既想马儿跑又想马儿不吃草的人，最后都怎样了。
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