自驱学习的话题,其实是学习型组织的研究领域,30年前的理论研究,一直以来落地实践是个难题。如果在未来技术快速发展的背景下能够被更多企业认可和实践,确实是一件好事。根据彼得.圣吉的观点,学习力是未来企业的核心竞争力。可能觉得有点虚,但也许在不远的将来,我们的体会会越来越明显。《百岁人生》中提到,人的一生将更长,但平均职业任期却越来越短,3-5年一个职业阶段,不学习怎么行。
如何实现自驱学习,这是一个系统性工程,要想激发个体自我超越,并从个人学习转化到团队学习,产生组织价值,需要进行系统思考和规范化设计。比如,从观念、学习机制、学习保障措施、环境等维度考虑。常见的动作有:重塑文化、愿景引领、学习机制、学习技术、数据管理、平台支持、知识管理、学习生态等等。
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