突发奇想，就任性到底了
把办公室所有书搬下来，按品类分开排好对比了看，还真看出了点名头。
第十次再版的经典商业入门级书“认识商业”，本书框架 从大环境到小个人。大环境的经济运行，小圈子的求职创业，再到具体的单个场景-企业管理。
企业管理分为 人力资源，营销，财务，金融等几部分，首当其冲的工具是人力，呵呵呵。
昨天听高端人力培训教练说的，听话照做和把自己当工具，是很好的职场态度。
而第二本书，同样是32岁的有为女青年张萌写的 “加速”就更像方法论，在人力资源这个板块，细节化了需要执行的板块和条款。
譬如精力管理，认知管理，思维管理，人脉管理，健康管理。
而这些东西呢，，嗯嗯嗯，，，努力的小白们马上去照做把，可是照做的东西，始终就是平均值把
如果第一本书，还涉及到企业家思维，毕竟要了解大环境，
那第二本书，就涉及到一个实力派个人的积累和修炼
第三本书，，就是我买回来的，变现有道
是不是习惯了做人直接
以结果为导向，是我比较喜欢的方式。
当时评能看到表情听到声音看到场景，直接看到诱惑的一切东西，我也不明白为什么要让我的眼球凝固在文字上 累得眼球发红 试图模仿一些大家都在研究的东西
或许短视频让我觉得，现代人真的越来越喜欢效率和便利
就像此刻的我还在办公司打字，原因竟然是我懒得下楼叫车回家，懒得面对外面的黑暗和心态的变化。
或许很多个不吃饭的节点，我在想，是否一周该有一半时间把吃饭的问题托管给某个机构，让他们给我送什么我吃什么，还一半的时间，自己去选择。
半机器人的生活，将是未来我们的生活趋势吗？
还有第四本书 刷屏，，，视频时代的疯传法则
其他的书 行为设计学，，我懒得解释了。
总而言之一句话，如果我们还要靠无数的书指引我们前进，可能有点慢。
那不然怎么办呢？用心凭直接，去帮助去付出，去发现需求，然后批量化解决需求。
譬如，会不会有人来帮我解决，晚上我不敢走出办公室这个问题？
有没有人帮我解决，一半让我当人，一半让我当机器人的问题？另一半机器人的功能，该是托管出去些什么呢？
费劲力气去努力，不如多琢磨怎么偷懒，在自己真正想勤快的部分，才能一鼓作气不知疲倦。
此刻，回家，科技还不到那么发达，当不了半机器人，就靠自制救自己了，书看完了，收获到的，就是框架和断舍离，你看到了什么？
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