2015新版《平凡的企业家》目录（口袋版-文字讲义）
魏老师录音：学习美乐家三大科目
●第二篇：学习美乐家
第一章：学习的重要
第二章：学习美乐家三大科目
认识美乐家:提高经营者的动机、动力、能量、热忱、相信度并扩大影响力，去做对的事。
经营美乐家:要经营者把事做对，提高效率、效能以达到复制、倍增、完成目标。
发展美乐家:肯定自己、修正自己、活化自己、发挥自己，进而领导团队、活化团队、造就团队。
三、学习三大科目的目的，列表如下
图示：
推荐
- 七种认知(观念与态度)
- 七步曲(方法,步骤)
- 七要素(项目,清单)
- 邀约与推荐
1/七种认知(观念与态度)
①正确的观念与心态(老板心态+事业观)
②投资原理(微笑曲线)
③唯一方法(成功七步曲)
④稳 求快、大
⑤简单事落实做、快乐做、重复做
⑥80：20法则
⑦累积、倍增放大
2/七步曲(方法,步骤)
①成为优惠客户
②家中全面换用M产品
③列出潜在客户名单
④建立合理实际目标
⑤开始推荐新顾客
⑥快速成为D
⑦教下级部门成为D
3/七要素(项目,清单)
4/邀约与推荐
跟进
1.真诚关心
2.产品及故事分享
3.引发动机(有在思考未来前途的人)
开箱
1.正确使用产品
2.说明权利义务
3.解说迈向富足及欢迎锦囊
4.月刊广告
5.教会订货
6.官网注册及使用说明
倍增
1.经营比例
2.七代效应
3.有效复制
4.传承能力
八大特性
1.事业性 2.安全性
3.简单性 4.累积性
5.倍增性 6.收入性
7.有益性 8.永续性
基本因素
*公司（百年）
*产品（无毒）
*制度（5X7）
成功因素
*趋势（环保）
*优势（95%）
*使命（助人）
直B带领养成
1.成长三阶段：归零、依赖、独立、互助合作。
2.学习三方法：学、做、教。
3.成功方程式：热忱X方法X时间=成功。
4.成功四心法：相信、坚持、典范、复制。
5.成功三因素：有效复制D、团队合作、速度。
团队有效成长
1.认识团队：成功的公司、团队、上级领导。
2.有效带领团队：做事三方法、目标、计划、工具、团队、表格。
3.团队的活化与老化：意愿、学习、行动。
4.团队活动：经营会议、家庭聚会、FTT。
认识40% 跟进8% 推荐4% 复制8% 成就40%
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