天气有些微凉，风从脸上刮过，有一丝丝的春意，是清爽的感觉。
花了一天的时间，和大家一起把过去的工作一对一地盘点了一下，又对未来一段时间的工作做了规划。我记得有句话：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。我知道这样和大家讲工作，其实效率和最终的落地都不是很高，但这也许是帮助自己把事情梳理清楚的一种方式。通过和不同的人聊，然后自己不停地要讲，能把事情想的更清楚一些。从每个人的语言反馈和非语言反馈中，也能大致判断出来这件事能不能最终推动下去。另一个考虑是，有些事你不讲，大家就会觉得这不是最重要的事，随时挂在嘴边，大家就会天然地会把注意力集中过来，做成的概率会自然上升一些。
如何做计划，我知道有很多方法。早上听早课，几个办法可以一起用起来。
对标对表，就是和目标对齐，不盯着目标去做的计划，都没有办法真的凝聚人心。跟着目标做分解，我们知道有SMART原则，不过这里面最关键的是“M”，定出来的计划要可衡量，找到衡量的指标，大家做到什么程度是好的就会很清楚。我理解是，目标达成和未达成时，知道如何做评判，给激励或者打鞭子都很明确。接下来就是去实现，可以用“卡路里”模型。找到卡点，对应解决卡点的路径是什么，每个阶段性的里程碑，用最小的胜利不断激励人去实现计划。最后，是要带着计划和上下左右相关的人去对齐，老板的期待是什么，定出来的计划是否和老板的想法一致，这是能得到来自上面支持的关键。和横向部门的目标是否一致，节奏是否能关联起来。能不能与下面人的期待一致，得到执行层的执行支持。对齐之后，整个计划推进才会更顺畅。
你看，这样一对照，我自己搞的那种沟通，就应该算为无效的了。没有统一目标，没有明确衡量指标，没有解决具体的问题，没有对齐上下左右。不过好在这样的闲聊能快速找到自己思考框架中的问题，实现思维的快速迭代。
关于写东西，我一直有一种执念，一定是要自己读了许多东西之后，在别人的基础上去把东西做一个转述。这样写出来的东西才是别人喜欢看的，毕竟是已经被验证过了的内容。不过，写的内容慢慢多起来之后，只是觉得大可不必在乎写的是什么，写的怎么样。想写什么写什么，写到哪里是哪里，这样多自在，也更能激发自己写作中的思路扩散。
有些冷了，不过敲击键盘的声音确实很清脆，有那么一瞬间，很享受单纯的键盘敲击声，很美妙。
坏习惯清单继续执行
身份认同强化
阅读者（开始读西游记）。
学习者（睡前完成，昨天的完成了）。
写作者（完成）。
跑者（完成）。
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