01 每个人都会遇到的“绩效高原”
我们进入一个行业或者学习一个新的技能，经常都有这样的经历：
一开始什么也不懂，通过阅读学习或者高人指导，一下子突飞猛进，掌握了该技能的“诀窍”，当技能到达某一个高度后，你会觉得你就是内行人，但大多数人在这个阶段遇到了上升的瓶颈，成为行业内的普通从业者，而少数人则继续突破成为了专家。
做任何事情都会遇到“绩效高原”
每个人都想成为专家，但是往往事与愿违，突然有一天醒来，反复打量自己的上上下下，发现一无是处，在公司属于“可有可无”的人。当年，“李叫兽”有一篇爆文，叫做《为什么你有10年经验，但成不了专家？》，他的观点是大多数人缺乏“刻意练习”，告诉大家刻意练习的方法。
我想从生物演化的视角来谈谈这件事情，真正拉开差距的，是进入“绩效高原”后的那段经历，在进入绩效高原后，专家到底做了些什么？
02 万物都有的独门绝技
从动物演化的角度，我们会发现每个能活到现在的生物，都有着令人叹服的独门绝技。
昆虫弱小，但有 360 度视角的复眼，是保命利器；猎豹没有狮子强壮，但是拥有一流的速度；蝙蝠眼神不好，但是超声波定位能力让它在黑夜中的行动无人能及......
别以为植物就很佛系，蜜蜂兰长得非常像雌蜂，专门骗雄性熊蜂过来，结果不知不觉地完成了花粉传播；榕树就不那么善良了，它寄生在高大的树木上，最终生根把其他树木绞死；猪笼草最为凶狠，散发出的香气吸引大量昆虫过来，最终用粘液残忍地淹死并分解它们。
蜜蜂兰的独门绝技
有没有缺少独门绝技的动物？或许曾经有，但都已被淘汰。
03 “独门绝技”的三个阶段
回到职场工作中，如果问问自己有什么独门绝技？在这一刻或许大多数人都是沉默的，独门绝技的练成可以分为三个阶段：
1、只懂 20%，但是却达到 80% 效果的入门者
在一个领域中，集中精力学会那 20% 最重要的内容，你就可以变得像一个专业人士。例如学摄影，你只要掌握光圈、快门、测光、聚焦、白平衡、构图等少数概念，你就已经比那些只会拿着手机乱拍的人强很多。只要方法对路，找到那重要的 20%，就是我们常说的“捷径”、“速成”。
2、拥有看家本领的行业专家
第一阶段也是开头所说的“绩效高原”前面的那个阶段，“捷径”是有的，但是只能成为入门，要成为专家，还必须花上 80% 的时间，把最难的那 20% 能力学到家。这个阶段的能力是通过时间积累起来的。不投入时间和精力，不但无法达成，即使达成也容易退化。游戏顶级高手如果一段时间不练，马上就会退回普通高手。
3、掌握独门绝技的高人
以上的专家，虽然有门槛，但是培养还是有教材、有方法的，只要智力正常肯花时间，普通人也可以练成。还有一些知识，只对高人可见，普通人不可见。一方面体现在你的深度，例如你是否掌握领域的第一性原理和思维模型？你是否能发现极端情况下的运作规律? 另一方面体现在你的大局观，例如你知道该领域有哪些动态值得关注，未来的发展和趋势是什么。还有一方面是微观体感，普通人发现了一件平常的小事，但是高人却大吃一惊，然后及时采取措施，将隐患杜绝在萌芽状态。你能否分辨出 200 次煎蛋中哪次是唯一合格的煎蛋吗？ 但是“寿司第一人”小野二郎能，他能够指出学徒 200 次失败和成功煎蛋之间的微妙差别！
独门绝技体现在深度、大局观和微观体感
04 生态位：你是盯着职务还是盯着生态位？
在演化中，不同的生物会为了一个生态位展开竞争，最终有独门绝技的生物占据了这个生态位。
在职场中，大家都会为了某个职务明争暗斗，我们经常发现有的人有职务，但是可有可无，相反，有的人没有职务，但是他在实际工作中发挥了重大作用，他就是占据了有利生态位的人！
职位不过是人为定义的，而生态位才是演化的产物，先有生态位，然后这个生态位才出现新的物种，
如果你想避免成为“可有可无”的人，不是盯着某个具体职位，而是先从环境中寻找有利的生态位。例如在市场中，用户的想法和技术人员的思维存在着鸿沟，也就是“结构洞”（结构洞是网络科学专用名词，关于结构洞可参见《结构洞竞争篇：从网络关系的视角重新理解竞争》，占据结构洞可以获得信息、控制、举荐等方面的优势），如果你能搭建起技术和应用的桥梁，占据了这个结构洞，你就是事实上的“产品经理”，而不管是否存在“产品经理”这个职务。
很多人占据了结构洞，却没有利用好，这说明他们对这个生态位的“生存要素”不够清晰，因此生态位除了是一个位置，更是一套“生存要素”，也就是这个生态位应具备的认知和能力，清晰这个生态位的“生存要素”，才能真正在职场演化中找准自己的定位。
生态位不仅是位置，更是生存要素
由于演化是动态的，生态位也是动态的，幻想一招鲜吃遍天是很天真的，我们还需要定期评估自己的生态位，根据新的“生存要素”来提升自己。
05 选择压：有选择压才能促进演化
我们知道滥用抗生素，体内的细菌就能演化出抗药性，经历严酷的生存环境后，那些掌握独门绝技的“终极”细菌最终会无药可救。
那么我们在职场中的成长也是一种演化，站在演化的角度上看，在职场中是幸运的，如果你在职场中没有独门绝技，往往还有一口饭吃，而细菌没有抗药的独门绝技，它们就面临灭绝。
如下图所示，一个产品经理可以有两种不同的做事选择，一类要求比较低（蓝色部分），一类要求比较高（红色部分），如果你按照混一口饭吃的标准，两种选择是没有区别的，也就是没有选择压。如果你按照成长为顶级产品经理的标准，两种选择的区别就很大，就形成了高选择压。
长期感受到高选择压的人，能形成强大的驱动力来不断提升自己的能力，而在职场中低选择压甚至没有选择压的人，你的那些能力一个新手也能通过“捷径”上手，那时你就是职场中可有可无的人。
你面临怎样的职场选择压？
就如生物的独门绝技并不是练就出来的，而是生存压力下演化出来的，职场中的独门绝技，也是在长期高选择压下通过时间演化出来的。
06 内驱力是职场选择压的重要来源
总结一下，要想在职场中演化出独门绝技，就是要明确的生态位和感受到高选择压。你如果在职场中没有独门绝技，要么你连自己的生态位都没有定位清楚，要么你没有选择压。
职场成长公式
可能你会觉得，绕了这么一大圈，还就是“跳出舒适圈”那老一套的结论吗？
我一直认为，知其然要知其所以然，只有自己去搞清楚背后的因果关系，形成属于你自己的思考和洞察，才有强大的内驱力，这也是我常写文章自我修炼的原因。
现在的工作已经不是生存问题，而只是生存得好不好的问题，所以自环境和老板的选择压并不足够，而来自内驱力的高选择压，最终将演化出在这个生态位上的独门绝技，前面提到的小野二郎曾经是这样说的：
“即使到了我这个年纪，工作也还没有达到完美的程度……我会继续攀爬，试图爬到顶峰，但没人知道顶峰在哪里”
我们总是惊叹某些人“匪夷所思”的能力，借用生物演化的机制，我们就会明白，他们不过是在既定的生态位中，对自己施加了更强的选择压。
我们还远远没有到拼天赋的时候，只要我们能够找准自己的生态位，动态地评估“生存要素”的变化，通过内驱力给予自己高选择压，任何一个普通人都能演化出属于自己的独门绝技。
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参考资料：
[1] 吴伯凡 《认知方法论》，认知的源代码：关于生态位和选择压
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