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创业前需要清楚的三件事

创业前需要清楚的三件事

作者: 葡萄创投王昆 | 来源:发表于2016-12-03 21:42 被阅读0次

坐在椅子上,在想,以后每天我要在简书里写什么?

商业评论?影评?书评?还是一些自认为深刻的感想?想了十几分钟,最终决定就写日记吧。

写日记的好处是:

1、怀旧

2、记忆

3、思考

让念旧型巨蟹座的我,知道在之前的某年某月某日发生了某件值得回味的事情,并且通过此文此景得以释怀。

今儿是周六,早晨起床9点以后,匆匆去了公司,核心事情有三件:

1、印象笔记收藏文章整理,2、给登登做咨询(关于“趁早大学”),3、跟一早教机构CEO交流早教领域商业前景。

一个感触是:没有长板的人是最危险的。

下来我说下,对创业的一些看法

对创业者来说,最珍贵的是时间:

其次是现金流,我坚持认为,创业从0到1阶段的准备期一定要比执行期长。也就是“慢打快赶”。因为思考这件事最便宜,一旦开打,整个团队都扑在日常工作上,每天都在花钱,再想掉头,时间和现金流的浪费就太大了。

如何验证不靠谱创业者?看三个回答

1、我们这个项目基本没有竞争对手,基本可以判定这个事不靠谱。

2、我们是一个连接生意人和用户的开放平台。上来直接做平台,不靠谱。

3、我们的核心竞争优势是大数据。

类似的话“地推能力”,“人工智能”,“行业人脉”。说一些空洞的话。没干货,这是一个跟风炒概念的人

说这三句话的创业者有一个特点“没有找到突破点”。


创业者清楚这三件事,再开干

1、创业团队相对于竞争对手很弱小。(bat或传统企业)

2、只能做一件事情。(比如:家政平台,左手找保姆,右手又要找家庭,两边都是客户,客户诉求有矛盾,保姆希望多拿钱多,干活少;家庭希望少给钱,干活多。你夹在中间,靠运营化解,肯定累得吐血也不一定干成。别跟淘宝京东对比)

3、团队在这个单点上要比市场上90%的人更强大,才有可能形成压倒性的优势,快速占领市场。

OK,今天就说这些,关于创业,大家可以多多留言沟通。

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