很多人都想通过创业实现财务自由，可是很多人在创业前却从不做任何准备，这导致许多人创业就失败。
我想跟大家分享一下我对创业的一点小小感触，我说得未必正确，只希望抛砖引玉，能够带给大家一些建议和思考。
创业的第一步是确定自己创业的行业和方向，然后研究这个行业目前的现状和未来的趋势。了解现状的目的是让你明白，目前这个行业的痛点和用户需求是什么？搞清楚行业的发展趋势，避免你进入夕阳产业，变得血本无归。赚钱的行业永远在十年以后，马云就是看到了电子商务这个未来的大趋势，才靠淘宝致富。程维就是看到了移动互联网的大趋势，才打造出了滴滴这个独角兽。
创业的第二步，打造自己的爆款内容产品。在这个信息爆炸的时代，我们应该始终坚持以用户为中心。很多人都明白这个道理，但实际上对于用户的需求往往满足得不够多、不够好。对于用户的反馈，往往不够及时不够迅速。为什么百度现在不能跟阿里和腾讯相提并论了。最大的问题就在于百度的用户反馈机制出了大问题。不论是之前广告竞价排名引发的魏则西事件，还是百度在手机互联网的掉队。无一不反映出，百度在用户反馈这件事情上与阿里腾讯的差距。阿里有24小时客服，接到用户投诉会在24小时内进行处理，腾讯虽然没有阿里做得好，但基本上也是可以找到反馈通道的。反观百度，一旦被封号，不管你投诉多少次，都是机器人的回答，根本没有从用户需求的角度出发去解决问题。很多人说李叫兽出走是因为他的能力不行，其实恰恰是因为他对百度的失望，他没有办法通过百度实现自己的创新理念。
很多公司在自己变大以后，会遭遇创新者的窘境，你会发现自己的这个业务也好，那个业务也好，都不愿意割舍，都想维持。可实际上，你必须要放弃那些被市场淘汰的业务，然后发展那些未来趋势的项目。
为什么很多小公司能异军突起，就在它一开始就不怕失败，敢于走大公司不敢走的路。
创业的第三步，转变你的思维方式。很多创业者还是消费者思维，他们所谓的创业其实就是把自己的时间投入到一个店面，投入到一个项目中去。创业者前期阶段一定要亲力亲为，为自己的企业走向正轨铺平道路。可是每个创业者应该追求的目标应该是让企业自运转，你应该建立起一个完善的管理体系，即时你不在的时候这个企业也能够很好的运行下去。
创业的第四步，实现被动收入。所谓的被动收入，就是你不干活也有收入。这就像租赁，你只要把房子租出去，每个月都会有固定的收入。我们也应该打造这样的一个企业，建立一套完整的系统，通过系统去运作企业，你所要做的就是随时根据市场的变化，调整企业发展的方向。
以上是我对创业的几点浅见，欢迎有创业想法的朋友留言、关注，大家一起为梦想而努力。
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