日课

论现场晚上加班看拆车有没有必要

要知道情况，打个电话给现场的工人带班就可以，非得劳动白天忙了一天的我们，来现场看着别人拆车。一来真没必要。二来我们来了能咋样。人害拆还得拆，不拆就不拆。

来现场管理安全吗。交过底，不就可以了吗，至于非得让人爬半夜吗。想来和另一个项目经理有点像，动不动就训人。不为兄弟，还骂人，骂人也得是为了兄弟的成长。事干不好怨你没安排好，没听过执行力是伪命题的樊登演讲吗？不是员工执行力不行，而是领导没把任务讲清楚，一个任务需要很多思考与步骤才能安排下去，大嘴一张就能安排，那是拍脑袋，要出问题的，能干好才怪。

工作安排是有套路的！是啥来着我想想。干什么，怎么干，为什么干！忘记了！得复习一下了。等我回了办公室看下笔记在写吧！