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探索管理193:如何应用地位来激励员工(九)建立晋升制度

探索管理193:如何应用地位来激励员工(九)建立晋升制度

作者: 峰哥读写思 | 来源:发表于2024-02-04 07:00 被阅读0次

    在团队的管理中,

    应用地位来激励员工,

    有哪些具体的表现形式

    第一种方式,

    是建立晋升制度。

    晋升制度是利用地位来激励员工的最直接方式。

    企业通过设立明确的晋升通道和标准,

    让员工看到自己在企业中的未来,

    从而激发他们的工作动力。

    晋升不仅能提高员工的收入,

    还能赋予他们更多的权力和责任,

    增加其成就感。

    小林最近换了工作,

    他很喜欢现在这家公司,

    因为这家公司有着非常清晰的晋升制度。

    在新员工培养中,

    老师详细的讲解了公司的晋升制度,

    公司的晋升通道有多少级别,

    每个级别的晋升标准是什么,

    对工作绩效有什么要求,

    对员工能力有什么要求,

    对个人态度有什么要求,

    都有着明确的清晰的表述。

    小林通过新员工培养,

    对于自己在公司的未来有了清醒的认知,

    工作动力也更足了。

    因此,

    应用地位来激励员工,

    第一种具体的表现方式,

    就是建立晋升制度。

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