昨天前主管找谈绩效，一个听起来很重要的事情。事实上，确实很重要。
这个看起来年轻的主管是个极其聪明的人。一般初接触会觉得此人很随意好接触，如同新人一样，不会有架子；再次接触会发现此人很有心，通过生活接触去了解工作。他对我的提示大概说了几点：
（1）从一个新人来看，执行能力是可以的，但是从绩效自评来看，态度不好。是的，我没有写任何备注内容。这是唯一的一个。且不说其他，确实有我自己的问题，在试用期没有填写内容的时候，我以为就是不写的，没想到大家都写了。
（2）心高气傲或者心有怨气。也许他说的对吧。不过不管怎么样都不重要了。职场上无非是掩盖自己的真实心声，到底内心如何，谁又知道？只是我还是太不够聪明，没有能力掩盖的好。
（3）关于打断别人。好的，这个确实对与他人沟通极为不利，之后会改的，每次沟通都会注意。
谢谢他了，很多说的还是比较中肯的。
不管如何，最重要的还是要不断提高自己的能力。
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本文标题：谈绩效
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