思维导图之逻辑分类篇

逻辑分类是要有创意的，那么有创意的逻辑怎么来的，两招去跳出我们现有的一个逻辑框架，在这里呢，我们大概要分享4个小要点：

第一就是制作思维导图的误区。

第二就是什么是本能的思考技术，就是什么是逻辑分类。

第三就是本能思考技术有什么用。

第四个是如何锻炼本能思考技术。

      过去曾经有不少学生在学习思维导图时，认为自己的画图能力属于手残等级，还有不少学生用了将近一个小时，只为了细细的琢磨出一个十分漂亮精致的中心主题，这两个例子呢，在使用导图的路上都弄错方向了，因为做好一张思维导图画的好看只是一个辅助的加分项，最关键的部分应该是具备导图思维，在思考的过程知道如何来进行每一步，导图的应用不在于线条画的美不美，重点是呈现在线条上的思维清不清晰，那么如何具备导图思维呢？接下来的课，我将学习逻辑分类和自由联想。

      掌握思维导图的这两个本能思考能力，为未来打好坚实的基础，在这一堂课中呢，就让我们一起从逻辑分类来学起吧，什么是本能思考技术逻辑分类呢，首先请大家思考一个问题，人可以分成哪几类呢？是不是有男的女的高的矮的胖的瘦的，有钱没钱有房没房等等，其实这些形容词就可以算是一个思维导图的分类锻炼，思维导图的分类精神是让我们针对同一个命题，在符合逻辑的前提下找到不同的分类方式，再说一次是针对同一个命题，在符合逻辑的前提下找到不同的分类方式，每一种分类方式都代表思考角度思考，思考弹性用在面对一个问题的时候，能够养成多角度的思考能力跟习惯，对我们在策划发展以及问题解决上很有帮助，也就是说思维导图逻辑锻炼的基本功锻炼目的在于透过多元的逻辑分类扩张我们的思维弹性，为了让大家更好的理解，我们再来延续一下刚刚的问题，把人可以分成哪几类的主语置换一下，都试着跳出思考的现有框框，想一下除了你客户资料库的分类之外，还有没有其他更多更不同的客户分类方式，客户也是人，把人的分类大胆套用到客户的分类中会产生什么结果呢？曾经有一个游乐园要策划创新的优惠方案，借此吸引更多客户来游乐园玩，当时呢，我们就从客户的分类开始思考，看能不能找出特殊的族群来做优惠方案，刚开始想的总是脱离不了在会议室头脑风暴中的那几个分类，直到后来，把客户套用了人的分类来进行思考分类，顿时脑洞大开，经过好几波客户分类的发展之后呢，想一下除了你客户资料库的，还有没有其他更多呢，大家自己先思考一下。后来我把人的这个分类之后呢，有一组就想出生肖这个分类，马年属马的整年免费入园这样的    说法，这样的消息引起转发的热潮，因为“免费”这两个字也因为没有人想过，生肖也可以成为优惠的对象我们，当时呢，嗯后来这个游乐园的官方也曾经解释这个方案有没有漏洞，会不会引起噱头，可是呢，却无法增加收入甚至于亏钱，我们从收入跟支出两方面来解释，免费入园是免门票，免费客户进了园区还是多多少少会消费的在这里，从支出面来看游乐园很大的成本是在设备电费，摩天轮坐两三个人也是转一圈，坐满人也是，很少自己一个人来的，几乎和亲朋好友一起来的，而且这一群人免费玩了一天，回去一定会发朋友圈大肆宣传顺利完成策划，还帮助游乐园创造的人潮，这项基本功，如果你还有一些模糊，除了这个例子之外呢，我们再来一个新的方案，同样的除了刚刚游乐园优惠这个方案之外，客户的分类还可以用来做什么逻辑分，不同岗位的伙伴听到这个问题会有很多不同的想法，而这些想法，也直接指出了罗辑分类这个本能思考技术的用处，想到可以做客户销售管理，针对不同客户拟定销售计划，不同的客户针对同一个产品的购买，看重的地方不同价格，有的重视品质，还有的看中购买的方便性大家看这种分类思考锻炼打，不但让我们顺利完成策划，还帮助游乐园创造了人，打造品牌影响力，可能已经知道这项基本功往后的偌大用处了，如果你还有一些模糊，除了游乐园优惠方案这个例子之外呢，我们再来一个新的方案，销售会想到可以做客户销售管理，针对不同客户拟定销售计划，不同的客户针对同一个产品的购买看中的还有的看中购买的方便性，客户也有不同的最佳联络时间，甚至联络方式等等，以此类推，客服人员会想到客户的分类，可以帮助我们更有方向的做客户服务管理，针对不同的客户开发不同的产品厂商的收费去优，去优化现金流管理，这些都是多角度分类这个基本功延伸出来的应用面，有一位从事HR多年的朋友，企业培训规划思维，早期的培训规划都是用职级来思这个四，上的课程以及主管课程主管课程中又会细分为初阶主管中阶主管以及高阶主管的，这个思维角度认为身处不同的级别呢，因为高度不同所需的培训也不同，培训的关注点转移到以能力为基础的职能思维导向重新设计，企业发展的方向来规划，而现在更多的培训呢，是以项目为导向来做规划，还有企业针对90后的，重新设计新人训等等设计思维的转变中，你是否看到了员工的不同分类思维呢？在，所以要把事情做但要，我们就需要更多方向来思考，而多维度的锻炼可以帮助我们拓展有逻辑的思维角度，看到更多可选择的方，但又如何来锻炼这个能力呢？给大家提供一些练习的题目，我们把题目分成两类，首先呢是对生活和工作有帮助的主题，比如工作上的题目，例如手机研发人员可以试试手机可以分成哪几类生活中的题目，负责营销的小伙伴呢，可以试试客户购买渠道可以分成哪几类，客户购买时间点可，题目也很多，例如整理衣柜的时候，可以想想衣服可以怎么分类的时候就去思考书籍反正都熟嘛，他不是一伙人都免费吗而且？总经理就说没关系，就像刚刚分析的收入跟支出都是OK的这一群人免费玩了一天回去一定会发朋友圈大肆宣传 ，几类整理可以分成哪几类？生活中的题目也很多，例如整理衣柜的时候可以想想衣服可以怎么，整理书柜的时候就去思考书籍要怎么分类等等，在分享中看到很多以前错过的可能性。也搞一段落了。

    感谢各位小伙伴们的聆听，希望今天的逻辑分类以及脑洞大开的利息，可以帮助我们在日常生活和工作当中解决更多的问题，不留固定性的作业，而是呢，想请大家在生活和工作当中去发现有哪些你之前没发现过的分类的方式，那么找到新的分类方式之后呢，我们可以简单的做一个文字版的总结，同时去。曾经有学员反馈说思考过衣服分类之后呢，把衣柜重新整理的更加符合自己的使用习惯，在日后常不知不觉帮助我们解决了问题，只因为我们敢去想不同的角度，因而让脑袋更灵活了，就是让你练习的时候边想边笑，觉得有趣好玩的那些主题呢，比如老板可以分成哪几类同事可以分成哪几类，老师可以分成哪几类等等，你会发现这样的题目会起到解压的作用，不过在做这些练习的时候呢，大家要注意不要用自己最擅长或最熟悉的分类方式，而是要抱着一种刻意求新的态度，努力让自己多多的尝试，因为大多数的人往往都喜欢幼男或女好或坏。很容易却存在着存在着局限的风险，所以我们要让自己跳脱出惯性思维，打开更开阔的思维角度，还有在每一次的练习中不断要求自己，至少想出一种以前不曾想过的新角度，长期锻炼，你的思考角度会更广，日后的选择性也会更多。分类的锻炼前提是那洛快速来复习一下，今天学的是本能思考，前提是必须符合逻辑，你能产生更多的分类方式，借此扩张思维角度，建议搭配放射性思维的原则，今天提到的游乐园那个案例，天马行空去思考，为了让锻炼过程更加有动力跟乐趣，建议立即有用以及有趣好玩的题目来练，乐趣来提升锻炼的动机，别忘了要努力的让自己找出更多的新角度，分类计数练下来不只能扩增思考的维度跟弹性，不论在策划或者是问题解决上，也会帮助我们看到更多的选择性，号。感谢各位小伙伴们的聆听，希望今天的逻辑分类以及脑洞大开的练习，可以帮助我们在日常生活和工作当中解决更多的问题，今天不留固定性的作业，而是呢，想请大家在生活和工作当中去发现有哪些你之前没发现过的分类的方式，那么找到新的分类方式之后呢，我们可以简单的做一个文字版的总结，同时。一生路。金额，两天的时间我们可以不断的去发现，不断的去寻找不断的总结，不断的去开启我们大脑思维的新思路。

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