运营学院4.0复盘

作者: TaoMin | 来源:发表于2018-09-12 22:50 被阅读36次

    👉🏻 运营学院的10天能看到啥?

        又到了最后的时间 ,先搭上复盘的框架去写这些天的内容。说实话,学习的内容太多,和很多小伙班一样感觉被碾压了。许多内容来不及消化,第二天就又来了。

    🌲01  为什么要进运营学院?

              对社群有一定的了解,内心有深入了解的愿望。

              对新鲜事物的好奇心

              对剽悍行动营的印象很好,看到很多小伙伴在里面的成长,希望自己也能成长。

              看到剽悍行动营的组织,管理,非常的专业化,想知道专业化的运作是怎样的。

    🌲02  很萌很猛的几位官大大

             内容数据官

             设计策划官 

             点评指导官

             搞事活动官

             思维启发官

            可以从三个角度来拆解:(1)内容的生产者 (2)媒体的传播者(分享) (3)运营者(组织)

            前三者主要是内容的生产者,包含了分享与互动;后两者主要是媒体功效,分享互动,这几个角色都是运营者。

         问题:为什么要这样分工角色?

    🌲03 社群运营有哪些有效的工具?

           创客贴

           石墨文档

           幕布

           Xmind Zen

           表情包制作工具

           语音搜集整理

    🌲04  社群运营的环节有哪些?如何拆解?

    前期人员准备

            (1)招募

                      文案,邮件,调查问卷,筛选

            (2)开营

                    预热信息(彼此熟悉,自我介绍),开营晚会,分组,流程广播,

            (3)每日工作

                     领读,日报,碎碎念,颁奖,打卡,点评; 关注两个时间段,早和晚。

                   ( 围绕每个人能力的提升,分享,互动链接)

            (4)结营

                     经营晚会(链接),礼物,爱心文档。

    后期的衔接维护(补充新鲜血液)

    🌲05  我们需要具备哪些能力

    (1)复盘的能力 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

    https://www.jianshu.com/p/812c6ff1fa16(复盘与翻盘)

    (2)设计的能力⭐️⭐️⭐️

    https://www.jianshu.com/p/44aee4d0777a(设计部分)

    (3)文案的输出能力⭐️⭐️⭐️⭐️

    https://www.jianshu.com/p/57249aab2a98(文案)

    (4)朋友圈的建设⭐️⭐️⭐️

    https://www.jianshu.com/p/44a686c531ec(人脉)

    (5)时间管理⭐️⭐️⭐️

    https://www.jianshu.com/p/174b447cd1c9(时间管理)

    https://www.jianshu.com/p/b38228867ba7(内容运营)

    (6)沟通的能力⭐️⭐️⭐️

    https://www.jianshu.com/p/9bcf17280a7a(极致沟通的四大神器)

    (7)快速总结与分享的能力⭐️⭐️⭐️⭐️

    (8)运营能力

    https://www.jianshu.com/p/b38228867ba7(内容运营,日报等)

    https://www.jianshu.com/p/57249aab2a98(点评部分)

    .................搞事官和思维启发..................

    🌲06  我现在能做什么?

    (1)总结与分享输出

             目前最想做的就是输入的总结以及输出的分享,目标是象王小贝和阅读读老铁那样可以快速的抓住输入的知识要点,用优美的格式组织和呈现输出。

    (2)从设计和主持学起

               设计和主播/主持是感觉自己可以把握的两个方向,自己对主播有一定的爱好,可以从这里做起。

    相关文章

      网友评论

      本文标题:运营学院4.0复盘

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hchigftx.html