在我工作中的企业基本上都是微小企业，那么在库存材料的存放和保管中会遇到各种各样的问题，然而存库的有效管理会直接影响到企业的正常运营和盈利，通过这些年对于仓储存放的管理中对于原材料存放的几点心得和大家一起分享。
一．首先是货物管理方面
1. 所有的货物都尽量的面对通道进行保管。为了是货物的出入库方便，使其容易在仓库内移动，在仓库条件允许的情况下要保证所有存放的物品都面向通道进行保管。
2. 对于所采购的物品，要求做到先进先出的原则进行出入库管理，加快其周转。由于商品的个性化，多样性及使用的周期和寿命的缩短的这一原则就显现出先进先出的重要性。
3. 尽可能的向高处码放，提高保管的效率。这样可有效的利用仓库因空间不足而存放不了太多物品，并为了防止破损，应当尽可能的使用棚架设备对物品进行保管。
4. 可根据物料的形状和重量来进行保管。来料的外型标准可存放于托盘，并可以上货架进行保存，对于物料重或者那些外形不规则的，就需要对其单独存放处理。
二. 货物的摆放
1. 可依据物料所使用的频率进行选定其位置。对于出库和入库的频率高的物品在存放时应尽量靠近出入口，方便操作的位置，对于使用频率低的物料就可以考虑放在出入口较远的地方进行存放，然后是商品因季节因素，可依据其使用的频率来对存放地点进行调整。
2. 对于同一种类的物品要在同一区域进行保管。为了提高工作效率和保管效率，同一种类的物品应该放在同一位置进行保管，员工对库内物品存放位置的熟悉程度会直接影响到每次的入库和出库的时间，如将同一类的物品存放在一起或相邻的地方，会使其在收发料时的工作效率得到很大的提高。
3. 根据物品的重量来安排保管的位置。在安排物品的存放时，要考虑物品的重量，对于重的物品就存放在下面，对于轻的物品，可以放在货架的上面，在存放时要首先考虑保证人员安全和物品安全，在考虑提高收发货效率的问题。
三. 货物的堆放
1. 要充分的利用仓库的现有空间，尽量的采取堆码和上货架的方式进行存放，是仓库的空间的利用率达到最大化。
2. 在物品的存放规划时，要保证存放通道有适当的宽度，并保持物品装卸的空间，则可保持物料搬运的流畅，同时还不能影响物料装卸的工作效率。
3. 不同物料其本身的形状，性质，价值，存放要求等不同需要考虑不同的存放方式。
4. 物品的存放要便于识别和检查，如合格品，不合格品，呆滞料，废料要进行分开存放和保管。
以上这些就是我这些年在企业中对于仓储管理中对于物品存放的一些心得和存放技巧。当然，每个企业有每个企业的特色，对于物料的存放要求也不一定都相同，这些还需要仓库作业人员在平时的工作中去一点一滴的去积累和总结，并多学习先进的仓储管理知识和体系，使每一个仓储作业人员能更好提高自己的工作水平和工作效率。
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