石头爸爸的AI运营之路日更第6天，目标365天，希望与你一起坚持自己的坚持。
看到题目，不是大家想的表白被拒绝，而是策划的一些活动，目标用户不配合该怎么办？
事情的经过是这样的，产品准备录制几份用户声音，本来预计邀请一男两女三名用户，结果两个妹子用户都委婉的拒绝了，另外一位安排了部门的一位同事来参与。
这个场景也是运营人工作中经常会碰到的，用户不按照您的规划和要求来做，导致运营活动无法继续进行下去，这时候我们该怎么办呢？
思路主要有三点：一、事前做好规划；二、事中及时调整；三、事后及时总结。
一、事中及时调整。刻意培养自己应对紧急事项的能力。
面临到风险已经发生了，那么自己只有勇敢的去面对了。首先，之前分析之前定的目标有没有回旋的余地，如果没有的话，想办法及时知会团队老大，最好给出自己的建议，比如扩大预筛选人群范围，快速选出候补用户。
其次，和预先确定的用户在深入沟通一下，具体是因为什么原因拒绝，是否还有回旋的余地，毕竟是第一波选的，各种条件肯定是最符合的，创造条件继续争取一下。
二、事后及时总结。好事多磨,善行多难。
为什么会被用户放鸽子呢，是没有安排好用户的时间，还是自己选择用户的标准有问题，自己需要及时的总结出发生问题的原因。总结模型可以参考比如AAR，5WHY等，分析出问题产生的根本原因，而不是表象。
三、事前做好规划。凡事预则立，不预则废。
当然这个问题是自己组织过程中碰到到，通过前面的总结，能够很好的归纳出问题的原因，确保在每次活动后都有经验汇总，在下次活动计划中能够很好的避免问题。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，以上给大家分享了避免活动策划中的翻车情况，更多的希望大家能够多多总结，多多实践，才能够深入理解和体会。希望大家在运营的道路上少踩坑，少踩大坑。
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