全世界有多少只猫？这个问题挺让人好奇，可是作者怎么能知道答案？我们想知道答案需要看完这本书？知道世界上有多少只猫对读者又有什么意义呢？
刚拿到《全世界有多少只猫》这本书的时候，我的脑海中就浮现出好几个问号。翻开书的目录，竟还有“日本有多少个毛绒玩具、多少个垃圾箱、多少个滑梯……”15个古怪例题。原来，这些问题都是费米推定典型问题。
本书的作者并非一个人，而是一个团队，他们就是“日本东大案例学习研究会”。这个研究团队，自2008年6月起，由想要从事战略咨询行业的学生成立并开始活动。主要研究费米推定、商业等各个领域的案例、开展研讨会及支援就业等。
本书意在帮助读者用费米推定推算未知，在信息不足的情况下也能立即做出推断。从而轻松解决求职面试、市场调研、营销策划等方面遇到的问题。
什么是费米推定？它是“通过合理的假设和逻辑，仅依靠已知的知识，短时间内推算出数量的方法”。
书中说这种“数量”无法靠直觉预估出来，需要培养科学的思维和逻辑思考能力，所以欧美许多学校撰写了相关教材，还有机构举办了类似费米推定的“科学奥运会”比赛。
后浪出版公司在出版后记中说，“芝加哥有多少钢琴调音师？一辆校车内可以容纳多少高尔夫球？……”这题目都是谷歌等世界知名企业的经典面试题，都属于费米推定问题，现在这类题也经常出现在校招产品经理、数据分析师等岗位招聘面试中。可见，是否能解答费米推定问题，将关乎我们求职和工作成败。
但是，很多人遇到费米推定问题时，都会感觉无从下手。别担心，如果你知道费米推定体系，就会立刻反应出来这个问题属于哪种类型，从而找到解决问题的切入点。
首先，书中指出费米推定问题，大致可分为“存量问题”和“流量问题”两大类。
“存量”就是指“某物在某一时间点上的存在量。”“流量”是指“某物在一定时间内的变化量。”
比如说，对个人而言，现在已有多少本书是“存量”，2023年将购入多少本书是“流量”。
怎样解决费米推定问题呢，我们首先要以物为单位来计算数量。这里也有两个概念“拥有类型”和“存在类型”。简而言之，思考“拥有类型”问题时，从“谁有”着手，而思考“存在类型”问题时，从“在哪”着手。
解答“拥有类型”的问题时，考虑的单位是个人、家庭、企业等。而解答“存在类型”的问题时，考虑面积、区域等单位。
这里要说明的是，出版后记中强调“费米推定问题其实本身几乎并不存在正确答案，其目的在于考察逻辑拆解能力和估算能力。”
解题手法就是通过少量的已知条件，推算庞大的未知数据。所以，需要将问题拆解成一些便于解答的小题目，再去推测和估算整道题的答案。
例如，有人问你辽宁省有多少个公园。你可以先想想自己所在的城市有多少个公园，然后根据省内各市的面积、人口差异计(估）算一下平均数，再乘以14就是辽宁全省的公园数量。
“存量问题”比较容易计算，在实际应用中，我们经常要解决“流量问题”。所以，书中提出了“宏观销售额推算”和“微观销售额推算”两个概念。
宏观销售额推算约等于市场规模的推算。而微观销售额推算约等于一家店铺或几家店铺的销售额推算。
本书建议:宏观销售额推算，主要从需求方角度推算；微观销售额推算主要从供给方角度推算。
例如，要估算一家星巴克的销售额，可以用如下公式:
1家星巴克的平均销售额=咖啡店的市场规模*星巴克的市场份额/星巴克的店铺总数
这就是从“需求方”角度通过“宏观销售额”，计算“微观销售额”。
如果从“供给方”的角度计算，我们可以根据一家星巴克店的座位数、翻台率、营业时间等计算其销售额，结果会更准确些。
本书细致地讲解了15道例题，外加15道附了答案的练习题，并精选了100道有趣的题目，总结归纳了5个解题步骤，帮助读者培养逻辑思维、假说思考、模型化、定量化等思考方式。
当我们能熟练解答书中那些“莫名其妙”的问题后，也就形成了逻辑清晰且高效的思考力。养成遇到任何事都要进行系统分析的好习惯。
比如在求职过程中遇到了“你为什么选择我们公司？”这个问题，你可以从出于“直觉的动机”和“基于理论”的动机两方面来概括。
直觉动机方面，可讲一讲你喜欢这个公司或某个团队的理由。理论动机方面可以讲一讲自己将来想做什么，自己过去喜欢什么等等。
对于即将踏入职场的学子们来说，系统全面地分析自己的求职动机，可以帮助自己选择求职方向、规划人生路径。
这本书给我们出了许多“难题”，做起来很“烧脑”，却让我们提升了思考和解决问题的能力，将帮我们去扫清人生路上许多未知障碍。
成为人生路上“难不倒”的人，感觉一定很爽吧！
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