无心

说者无心听者有意，但我希望就是我们两个之间的对话，你不要因为当初我来这里的主要跟目的，不是说在业务上面，我们做得这么好，我的一个主要目标我的定位就是做一个参谋，给你个建议，大的方向上，就是说我们少走一些弯路，能把更多的这种制度方面给完善起来。起初的时候我的一个想法就是一天给你提个点，然后一步步的改进，但是我却忽略了人性，都有那么一个毛病就是亡羊补牢，就是说没有吃亏，没有看到伤害，之前再好的建议，基本上都是被采纳的，再一个就是人性都有个懒惰，所以做着做着到后面也没执行下去了，再后来我想的就是，我先一天一天的榜存在的这些问题，我想到了这些方案给写出来，然后到年底回家的时候之前我再给你。你看了之后再给来年做一个规划，但是以目前的这种情况来看，我感觉没有这个必要啊，就说回家之前再给你，因为回家也就那么十来天，估计你准备也来不及，所以今天我就从这么几个方面公司的我们团队的建设，员工的一个守则问题方面，培训方面，还有你做领导方面需要的这种能力，给你做个讲解，还有我的一个意见，如果你自己就说感觉能接受我们就采纳对吧，就执行，如果感觉接受不了，你想说你就说，如果没什么说的，起码就说我感觉我对得起这个对得起这一份友谊了。

再一个就是我自己感觉这个领导作为领导你就是领导一群人，那这就有两种可能，第一，我们带领一群就是说比较平庸的对吧，能力不怎么样的，但是这种的话我们也有一种预期的结果，起码我们在心里知道爱这件事，可能不会太早的达到我们的这个预期，对吧？这再坏的结果我们都是能接受的。第二种情况的话，就是说我们带领一群就是说能力事业各方面都还行的人，但是这种问题容易出现在人最怕的就是说带着这些人1+1不大于二，甚至说1+1还小于二，这种情况的话就是我们最尴尬的，就比如说目前的这种情况，对吧？

当初你也说过一句话，就是说怕就是叫别人过来赚不到钱，其实说白领导而最大的一个就是说怎么让员工赚到更多的钱对吧，所以我感觉就算我们这些大的方向给固定了之后的话，其实就是说赚钱了什么的，起码我们的心里能有个清楚就说能赚多少钱，能不能赚钱，起码都是有印象了，不至于就说像现在这样的，就是说迷迷糊糊的做下去，这样的一个情况，我是这么认为的。