从领导学的一般原理来看，领导与管理的区别主要体现在以下三个方面：
第一，领导具有全局性，管理具有局部性。
也就是说，领导侧重于战略，管理侧重于战术。领导活动性注重对组织内部各个组成部分整体性的计划/协调和控制，而管理则是一种技术性较强的工作，其目的在于提高某项工作的效率。
第二，领导具有超前性，管理具有当前性。
领导活动致力于整个组织发展方向的规定，这主要体现在决策和目标的制定等方面，而管理则侧重于当前活动的落实。
第三，领导具有超脱性，管理具有操作性。
领导要从根本上/宏观上把握活动过程，而管理却必须注意细节问题，要统揽对人/财/物/时间/信息的安排与配置，使诸因素得到合理运用。
领导与管理也有一定的联系：领导通过管理实现目标，管理是一种方法，是一种程序，领导是驾驭在管理之上，管理是领导实现目标/计划/成效的体现，通过管理可以更好的实现生产运作的程序化和效率化。领导就像大脑，通过管理实现各个组织密切协作配合，完成组织预定的目标。
领导者是决策者，管理者是执行者。任何一个企业，都必须既有领导又有管理，只有领导而无管理，则领导的意图和目的往往难以实现；同样，如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的也难以达到。
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