大家好，我是时间管理的践行者。今天我们分享一下计划相关的话题，人生不在于做多少事。
史蒂芬柯维在高效能人士的七个习惯中提出了时间管理四象限，分别是重要不紧急，重要紧急，不重要不紧急，不重要紧急的4象限。他建议我们去做重要不紧急的事。史蒂芬柯维给到了一个紧急不紧急的概念，让我们去做重要不紧急也就是说第二象限，什么叫不紧急呢？其实就是做未来的事情，今日的事相对来说是比较紧急的，这就叫做计划，叫做未雨绸缪，也就是中国人讲的，预则立，不预则废，我们要做重要而且不紧急，那我们就慢慢的没有紧急的事情。可是这很难做到。因为它只是一个概念，这个理念可以把它延展成为要事第一要事优先。
管理学的泰斗德鲁克说，时间是一个人最重要的稀缺性的资源。他把每天发生的事情记录下来，然后进行分析，最后才能更好的安排时间。他得出了时间管理28法则的结论，20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做或者委托给别人做，要去做重要的事。
美国其实很早就有一个马克吐温讲，如果每天早上起来我们就吃掉一只大青蛙，我们就会发现今天没有比这个更糟糕的事情。青蛙代表有挑战的事情。另外一位美国人叫博恩崔西，我在十几年前听过他的一个录音带，他写的一本书，首先吃掉那只青蛙，倡导每天吃三只青蛙，他谈的还是要事为先的理念。
时间是无法管理的，能够管理的只有自己，通过管理自己的习惯和事件来达成时间的管理。人生不在于做多少事，重要的事情专注做、做到极致，要首先做用心做。把他做到极致。这就叫做要事。
一个忙碌的人他是被事务缠身的，所以他没有时间去静下心来去规划他的未来。所以他也很难去做重要不紧急的事情，他是GTD的思想的发明者，提出时间管理既有宏观又有微观，即关注全局又关注细节，在紧急与不紧急之间做一个平衡最关键。
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