那天骑车锻炼，看到位以前曾在隔壁办公，后升任基层生产单位经理的男士，好久没见着了，就站在树下聊了十几分钟，话题自然离不开家庭日常生活，莫非就是妻子、房子、票子、儿子等烟火事情。
他去基层有几年了，因为工作交叉少，碰面极少，那天他是在树荫下走路锻炼吧，就不约而巧遇了。
当问到家属状况，他说还是老单位、老样子，好像没什么好说的。我赶紧把话题转向孩子，我们隔壁办公时，他家孩子在上高中，这又好几年过去了，曾听说有年相关局管出台了一项政策，MinHang子弟高中毕业可以自费报考Fei院，（前提是身体条件和学习成绩达到标准）毕业后就业方向系预先签约公司，工作性质签约时就已明确，只是公司从属不同，听说他家是符合条件那五个孩子中的一个。
我印象中他家孩子也应该有二十大几奔三了，大家关心的无非是找没找对像，是否也将要到结婚年龄了。当我把所有家长关心的问题抛给他时，他也无异与别人，先“唉”了一声方开口：“是该找了，而且还是正谈着。”我说：“好呀！总不像有很多到了婚龄的孩子说到这个事，就一口回绝家长，那阵势让谁听了都头大。”
“好不了多少，儿子最近传达给他们俩口的信息是'不着急，没有足够的经济基础拿什么买房买车建立小家’，听起来遥遥无期，这不是又让我俩心凉半截吗？”
他这话听起来让我感到很是惊诧，随口就问：“你儿子不是放Dan飞了吗？还没听说过干这行的也在顾虑费用问题呢？”何况你就这么个独苗，拿出老底子资助一下呗。”
“资助理所应当，只是儿子所在城市Fang价比我们这里高好多，像他这样的副驾年入也就三几十万，离安家所需要的还差很远，儿子压力也很大。”
说到这里他担心的好像不只单纯是钱的问题，他更担心的是怕孩子缓解不了精神压力。
怎么会这样呢？这可是颠覆了我一贯对特殊职业的收入认知，当我说给他听时，他还是客观认真地纠偏我说：“你不能和咱这里成熟Ji长的来比，再说公司性质、规模、资历也不同，有较大差距很正常，总之孩子压力的确很大，断不了与我们通话时，也会时不时带出来焦虑情绪。”
说到现在年轻人压力大，他作为基层直接管理几百号一线员工的领导，不难了解到大家的工作情况和思想动态：“咱们这里近几年招聘进来的，应该说学历、专业也都是层层筛选，严格把关的娇娇者，实习转正后所干工作和收入水平其实与他们的预期也有不小差距，而且像咱们这样的公司，想要提升个人素养和晋级个分队或科级都不容易，慢慢时间久了，很有限的几个岗位即使新老交替也腾不出几个位子，级别又是和能力水平还有直接收益挂钩的，所以年轻人对于个人职业愿望的实现很多人感到渺茫，这也是现在基层干部难当的重要原因之一。
“反过来年轻人对于职业认知，公司归属感等存在盲点，而工作要求又不断在提高强化，经常会使大家总在找不准位置方向而久久陷于焦虑、无价值、不被人看见的消极情绪中无力自拔，就目前来说也会直接影响大家的主观能动性，其实我们也难，谁也没有现成的经验对应指导我们这里的具体情况，只能在摸索中前行，能否稳稳当当“过河”还有待于时间考证。”
他还说：“我们现在能做的也是要把普遍学习、一般号召、统一要求等细化到对个性化了解，支持、调动等老式经验进行优化和探索，争取达到公司要求，同时不能忽略个人合理诉求的具体落实，还要在磨合中疏解我们自己的焦虑，因为这时代变化太快，没有谁能神操作到一招制胜而无后顾之忧的。
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