PART 01 霍桑实验
1、企业内部更有影响力的,是非正式的职场关系。企业内部存在着非常复杂的人际关系,包括非正式的组织,这些关系和组织具有独特的权力,这些关系对企业的生产率产生非常巨大的影响。
2、员工的情绪能够被带入到员工的工作过程中影响效率的。如果员工的负面情绪不能够及时得到排解的好,会影响他们工作的效率。负面情绪会通过一个看不见的渠道快速传染,从而影响整个组织的工作质量和工作效率。
PART 02 人的重要价值
在管理学中,人的价值是核心定位。所以认识一切管理工作的中心,我们打磨自己的管理功夫,也必须要从了解人,了解人的行为入手。
PART 03 反思思考
非正式组织如何影响工作效率的?
1、公司的非正式组织,简单概括就是组织中出现了小团体。而小团体的出现,意味着组织权力私有化和组织人格个体化。小团体中的”领袖“会把组织赋予的权力私有化。
比如,有些管理者利用职务之便帮助下属加薪,甚至很多企业都出现员工直接称呼其部门经理、部门主管为老板,久而久之,员工对组织的概念,对公司的概念就变得越来越模糊。
2、当非正式组织中的员工具有负面情绪时,极容易在“小团体”中进行负面情绪的传播和强化,使得其他员工的负面情绪被调动起来,被影响和感染,从而影响到员工工作状态和工作效率,一个一个非正式组织的情绪影响连接后,影响团队的稳定性和员工的忠诚度,对公司造成不可估量的损失。
《清华管理学课》
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