例会是统一思想最有效的管理方式，很多人不会开，团队就成了一盘散沙。这里有一个方法叫做：5有5不4框架。一起学习。
一、5有
1、开会有准备；
2、有主题；
3、有纪律；
4、有程序；
5、有检查。
二、5不
1、开会不务虚；
2、不讨论细节；
3、不抱怨诉苦；
4、不搞一言堂；
5、不跑题。
三、4框架：开会的顺序和内容。
1、好的方面；
2、存在的问题；
3、提出改进措施；
4、布置下一步工作。
例会是统一思想最有效的管理方式，很多人不会开，团队就成了一盘散沙。这里有一个方法叫做：5有5不4框架。一起学习。
一、5有
1、开会有准备；
2、有主题；
3、有纪律；
4、有程序；
5、有检查。
二、5不
1、开会不务虚；
2、不讨论细节；
3、不抱怨诉苦；
4、不搞一言堂；
5、不跑题。
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本文标题：如何开好例会？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hdmcedtx.html
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