《死磕行动21天》打卡学习第21天分享——-小敏【亲密但有间:刺猬法则】
在一个寒冷的冬天,两只在一个寒冷的冬天,两只刺猬都冷得受不了,于是越靠越近、相依取暖,可是因为他们身上长满了刺,紧挨在一起,就会不小心刺痛对方。被刺痛的刺猬于是就分开一段距离。但是,分开后又实在冷得难受,就又彼此靠近,然后再被刺痛。最终,他们找到了一个最合适的距离,相互之间能够取暖,又能够很好地保护对方。
这是一个非常有趣的现象,心理学家根据这一现象,总结出“刺猬原理”,也就是说,人与人之间,必须保持一个“合适的”距离,才能彼此依靠,却不互相伤害。
很多新晋管理者到很晚才意识到,一旦成为管理者,身上所背负的权力和责任,就像是刺猬身上一根根的长刺。亲密,但是不能无间,这是刺猬们伤痕累累后才获得的,多么痛的领悟。
小结:认识刺猬法则
刺猬法则,就是管理者要意识到,你一旦从员工成为经理,就被插上了“管理之刺”。权力和责任越大,管理之刺越密越长。
保持和员工合适的距离,不冷漠、不无间、不偏袒,是管理者的必修之课。
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