回听一稼事业营的答疑课,刷新了我对职场关系的核心是信任这个关键点的认知。
在此之前,能隐隐约约感受到人与人之间,自己与老板与领导之间似乎存在着一种形影不离的关系,仿佛又说不清楚到底是什么关系,是利益,互相利用,还是各取所需?
通过前两个同学的提问以及老师的回答分析,有一个非常清晰的线条浮出水面,那就是信任。
无论是升职加薪,还是如何向自己的直属领导争取资源。得到直属领导的重用,或是你希望可以得到一些除了本职工作的拓展机会。这些事情之所以谈得下来或谈不下来,都会取决于你和她之间的关系是不是足够信任?
从我自己的工作经历,和老板合作的这么多年来,好像很多的事情特别容易谈成,你会很清楚地感受到老板真的是和你一条心,做很多的事情都会提前和你通气。甚至我会心甘情愿地帮他推进一些事情,有的时候这些事情会损失自己短期的利益。
逐渐地我也能感受到,在公司当前的发展阶段,老板确实需要一个认可他,鼎力相助他帮他去推进一些运行起来没有那么容易的事情。
从什么时候开始我们的关系似乎发生了一些微妙的变化。我想大家都是聪明人吧,如果我都能够明显的感受到一些变化,那么老板这么精明的人也一定能够感受到。
原本这些微妙的变化已经困扰了我一段时间,就是在今天回听这两个案例的时候,我似乎有一点明白了些什么。
我必须得承认,我在第一次听课的时候有怀疑过老师说的做好自己的本职工作,将自己的发心放在主动帮助老板做成事,主动成就老板想做的事情。让老板觉得你就是他的自己,自然而然很多东西都会倾斜给你。
当时我的疑问是,那如果我都做到了成就老板,帮助他,成就他,可是他就是假装看不见呢。现实生活中大多数员工都觉得自己付出了很多很多,可是得到的回报跟付出永远都没有办法成正比,这样的例子也是比比皆是的啊。
听着课,做着笔记,我突然有点想明白了,如果我陷入这样的思考和疑虑中,我依然是沉浸在我我我的小格局里。
又是将所有的关注点都放在了自己身上,当把所有的关注点都放在这上面时,内心肯定是会充满怀疑,一旦内心开始充满怀疑,那么行动也一定会被迟疑,迟迟不肯行动,越怀疑越不想动,越不想动实际状况也会越来越不堪。一整条恶性循环的链条就这么被轻易的搭建起来。
老板看得见或者是看不见,这个是我能控制的吗?好像暂时控制不了。既然是一个自己暂时没有办法控制的事情,那就只有简单的认可,接着去想如何调整自己的发心,为此付出相应的行动,简单地相信,认真地执行。
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