「I，重述知识」
什么是替代性经验，角色榜样在其中起到哪些作用？
替代性经验就是将他人完成某事的成败案例作为衡量自己是否愿意去做或能够做成某事的间接参考的决策依据。
角色榜样在替代性经验中起到至少两方面的作用：什么样的人（谁能成、或者不能成，是不是我差起点水平跟不多、一开始的忧虑畏惧差不多，但无关其年龄。）；有多少人（成或败的概率及原因，借以预测自己参与并完成类似任务的可能性和可期待性）。
「A1，激活经验」
曾经有过一次低自我效能的学习，后来因为替代性经验的出现，又转变到高自我效能学习，当时发生了什么，替代性经验是什么？
从律师到讲师
原本看一些资深律师受邀去社区、中小学校、企事业单位到处讲课，觉得好羡慕，心想啥时候自己能达到那个水准呀……（自我效能低）
终于有了几次亲临现场旁听观摩的机会，席间知道了他们一般选择讲什么主题（所涉及的法律知识详尽程度如何，是原文解析还是独立研究深挖的结果？）、插入何种案例、如何梳理授课思路并制作PPT、有没有良好的课堂互动效果……这些方面我的优劣势如何，是否无可企及还是经过锻炼或精心准备也能够达到？入行比较迟的我最为欠缺的实务经验部分（也即课堂所举案例）有没有别的方法可以弥补差距？……（替代性经验及自我效能构建）
看起来我还是完全有能力也去一些平台讲课的嘛，顶多照本宣科、无波无澜；或许在他们讲的内容基础上进一步口语化设计、故事化思维、表演化讲解，还会取得意想不到的良好效果……（自我效能高）
「A2，规划运用」（选做）
替代性经验，可以运用到哪些人群和哪些场景的学习中？
替代性经验适用的人群与场景：
1.初次尝试做某事，没有任何先期积累时；（只能看别人进行分析）
比如两三年前的知识付费第二波入场者。
2.所做之事试错成本与代价比较高昂，无法摸准风险时；（必须先考虑多少人真的已经做成了）
比如新兴的人工智能开发。
3.某些领域细分及纯属度较高时；（此时可供借鉴的经验非常全面、现成价值很大）
比如抖音号的爆款；巴菲特与查理芒格的股票投资“经”；华为、阿里的企业文化构建，人力资本开发，碧桂园的内部大学运营。
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