站在资本的立场上，他们一要追求盈利，二要追求持续的盈利，所以不可能放着液晶面板这个既成熟又规模化的产品线快速结束生命。这也就注定，液晶显示面板不会很快淘汰，OLED显示面板也难以快速放量上涨。更重要的是，两者绝不是当年平板对CRT的替代关系，而是并存的协同关系。
孔余||撰稿
在任何开放竞争的市场化产业背后，都隐藏着一只无形却庞大的商业资本之手，在关键时刻都会加速或滞后产业发展的进程。聚焦到当前的电视机产业，所采用的大屏显示面板领域，则可以清楚看到，资本的手很多很长，而且力量很大。
目前，电视显示面板产业主要有两大阵营：一派是LCD显示，主要是中国大陆、中国台湾以及韩国三地，聚集了包括京东方、华星光电、友达、群创、三星、LGD；另一派则是OLED显示，目前主要以LGD为主，三星则准备发力，而京东方、华星光电则还在投入布局阶段，市场化的商业落地尚需时日。当然，在中小尺寸OLED显示面板上，已经形成中韩两国对垒的阵营。
单从两大阵营的企业数量和产能来看，就可以清楚看到：LCD显示与OLED显示，如今就是10：1的商业竞争关系；液晶显示阵营的企业数量，已经不用多说，基本上形成三足鼎立格局，占据着市场9成的份额；在OLED显示阵营，目前就是LGD一家独撑大局，其它企业则目前或观望或探索其它路径。比如，三星在布局量子点OLED面板，而华星光电则在探索印刷式OLED面板。目前这一品类的市场占比还不到一成。
抛开当前液晶电视和OLED电视的市场份额差，即便让所有的彩电企业，都开始推广OLED电视，则马上就面临着上游面板供应量的最大瓶颈。2019年，LGD对于OLED面板的全球供应量，最高预计也只有380万片，但中国市场上OLED电视的销量10万台都没有。也就是说，对于全球产业来说，不只是下游的彩电企业会面临着在OLED面板上被LGD“夹脖子”制约的情况；同时，商业资本还会担心被一家企业绑架的尴尬局面，更不能纵容。
近年来，在液晶显示和OLED显示两大阵营背后的企业数量差、市场份额差，以及用户接受度差异背后，正是资本意义和力量的体现。一方面，液晶面板背后，大量资本持续投入多年，刚刚开始进入一轮有效的产出收益期，显然不愿意边际效益被OLED面板抢夺；另一方面，OLED目前还面临着不同技术流派的争夺和较量，资本还在观望谁最终能成为主流。
所以资本不会轻易押宝LGD的OLED面板持续做大。虽然，最近有消息称，LGD位于广东的OLED面板8.5代线将于8月底投产，但这也不能从根本上缓解OLED面板产业链供应问题，反而会推动液晶面板的技术创新和迭代。
目前，中国大陆在建中的LCD液晶面板产线，累计投资达到2846亿元。全球LCD液晶面板厂商产能规划统计，中国大陆新增LCD产能占全球新增产能一半以上，到2020年全球液晶面板产能的40%以上将来自于中国。从这个角度来看，可以清楚发现，资本市场对于液晶面板的投资至今还是方兴未艾，背后更裹挟着地方经济和劳动就业等一系列利益。
同样，LCD上游产业链上游主要是各种基础材料，如彩色滤光片、玻璃基板、液晶、驱动 IC
和偏光片等；中游是面板组装，包括控制集成电路、电源管理、液晶面板（阵列、成盒、模组）等部件的集成；以及下游是智能手机、电脑、电视和平板等终端。这更是一个庞大的产业经济链条。如果说，拿OLED淘汰LCD面板，显然不是三年、五年甚至十年的事情。
所以，这个世界上，从来没有无缘无故的恨，也没有无厘头的爱。特别是对于半导体显示，这样一个受到商业大资本驱动的全球化新兴产业来说，更是如此。因为，商业资本一直以来不只是逐利，还要追求利益的持续化与最大化，如果站在这个角度观察全球彩电产业的显示技术之争，可以清楚看到：液晶显示不会那么快走向终结和消亡，同样OLED显示也不会很快就引爆和普及。
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