>> 有时，对于一些无法完全弄懂的问题，你也总能作出答案，而回答的依据是什么，连你自己也说不清道不明
>> 找个相对简单的问题来作答
>> 对于有难度的问题，我们总是很难快速找到令人满意的答案，此时系统1就会找到一个相关问题来回答，这个问题比原来的问题更易作答。我把这种回答一个问题而绕开另一个问题的做法叫做“替代”。我还将采用以下术语：
>> “目标问题”就是你想要作出的评估
>> “启发式问题”就是你绕开原来的问题去回答的那个更简单的问题
>> 启发”这一术语是指协助寻找各种难题的恰当答案的简单过程，虽然找到的答案常常并不完美。
>> 遇到很难的“目标问题”时，如果脑海中马上出现了一些与之相关联且容易回答的“启发性问题”的答案，系统1通常便会采取这种“替代”的做法，采用替代问题的答案。
>> 请看下面的“目标问题”。它们都很难，在给出合理的答案之前，你肯定会先处理些其他难题。
目标问题和启发式问题
>> 思维的发散性可以使懒惰的系统2摆脱很多繁重的工作，快速找到难题的答案
>> 立体启发法：远处的物体看上去更高大
>> 当人们评估自己的幸福感时，他们思维状态的作用就显得非常突出。
你最近幸福吗？约会次数是多少？
约会次数是多少？你最近幸福吗？
>> 积极且追求连贯的系统1为要求不高的系统2提供了各种解决方案
>> “还记得我们绞尽脑汁去回答的那个问题吗？我们是不是把它换成了一个简单点的问题呢
>> 别人问我们的问题是这位候选人是否会成功，但我们要回答的问题似乎是她是否能成功应对采访。咱们还是别顾左右而言他
>> 他喜欢这个项目，因此他认为该项目投入少、回报高。这是情感启发式的一个典型案例。
>> 我们将去年的表现作为依据来预测公司未来几年的表现。这个依据
>> 能作为有效参照吗？我们还需要其他什么信息才能作出正确预测？”下面列出了系统1的特点和活动。
>> 系统1的特点·生成印象、感觉和倾向；当系统2支持这些行为时，它们就会成为信仰、态度和意图。
·自主且快速运行，只需付出较少努力，甚至不用付出努力，没有自主控制的感觉。
·当发现（搜寻）特殊形式时，能接受系统2编控来调动注意力。
·在接受了一定的训练后，能够做出熟练的回应，产生直觉。
·为联想记忆激发出来的各种想法创造连贯形式。
·将认知放松感和真理错觉、愉快的感觉以及放松的警惕感联系起来。
·区分常态中令人惊奇之事。推断原因和意图。忽略歧义，按捺住心中的疑问。
·夸大情感的一致性（光环效应）。
·将注意力集中在当前的证据上，忽略不存在的证据（眼见即为事实）。
·作一些基本估测。通过常态和原型来表现集合，但不要将两者看成一个整体。
·通过测量确定不同程度对应的匹配物（比如音量的大小）。
·真正去计算，而不是空想（思维的发散性）。
·有时用简单点的问题替代难题（启发法）。·对变化的感知比对形态的感知更敏锐（前景理论）。
*·对可能性作出过高估计。
*·对数量越来越不敏感（心理物理学）。
*·对损失的反应比获得更强烈（损失厌恶）
*·严密设计决策问题，分别进行讨论。
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