销售出身的，比技术出身的更适合当老板？

根据我在职场的多年经验，销售出身的，确实比技术出身的更适合当老板。

大家对销售出身的人创业并不感到奇怪，但听到某某技术员、某某工程师辞职创业了觉得很诧异。这是为什么呢？

因为销售出身当老板的成功案例举不胜举，但技术出身的创业成功的案例鲜少听闻。

今天，我们就来分析下为什么销售出身的人更适合当老板：

1.有着共同的目标

从一定程度上说，销售就是在别的公司创业。

销售能签多少订单，就能拿多少奖金。公司能赚取多少利润，老板就能赚多少钱。销售和老板的角色性质是一样的，共同目标也是一样的。

而技术人员的目标，可能只是研发。从本质上来说，技术人员的目标和老板的最重要目标并不一样。

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所以销售的优势便是他转型做老板时，无非是一个环境的切换。他和老板扮演的角色并没有太大区别。

2. 销售人员接触面广

每个公司，销售都是核心人物。

销售的工作不仅仅只是接订单，还要懂市场需求、成本核算、品质控制、技术研发、物流运输、财务等等工作。因为销售是客户的唯一对接窗口，客户所有关心的问题，销售都必须要了解。

这也练就了销售全能的本领。这些全能的本领也为他创业打下了坚实的基础。当销售正式成为老板后，他也能更好地管理各个部门。

而技术人员，只是在技术领域深耕，他的认知相对来说比较局限单一。

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3.销售的不可替代性强

技术可以通过短期内快速学习，但谈判力和沟通力则不是人人都能快速练就的本领。

做销售的人也可以去做技术，做技术的人未必做得了销售。技术，只要你想学，人人都能学会。但是销售它需要很强的沟通能力、谈判能力、应对危机的能力。这种能力可不是一朝一夕就能练成的。

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职场里有句话叫，专业的事情交给专业的人做。在老板眼里，他需要做更重要的事情，那就是开发客户和管理。那么技术这种事情，他认为交给专业的人处理更合适。

所以销售往往能快速适应老板角色的转换，但技术人员压力就相对大多了，因为优秀销售的不可替代性更强。