企业目标规划制定方法（上）

0、有目标的人或企业不一定成功！但成功的人或企业一定要有目标！

1、目标规划制定方法

1）企业目标的来源包括

50%boss制定+10%财务制定+30%各部门制定+10%三CXO制定

2）制定目标的维度

--挣钱目标：第一目标，包括业绩、成本、利润、预收款、融资、市场扩张、新品业绩

--成长目标：第二目标，指标包括建设系统、开发新市场、专利、提高财务能力、建立销售流程、导入组织系统

--发展目标：第三目标，指标包括增长率，竞争产品、行业排名、客户满意度、市值

2、人的大脑有遗忘曲线，记忆会随着时间推移导致忘记一些自己的承诺。所以企业在年初制定了年度目标，一般在4月份左右就开始淡忘，需要重新提出目标进行考核，加强目标的实现。