腾讯的创始人五虎将：马化腾，张志东，陈一丹，许晨晔，曾李丹，他们都是同学关系，马化腾在香港大学时的分享说，如果要创业，最好选择同学，因为知根知底。
在一个缺乏成长性的产业里，任何创新都很难获得等值的汇报，因而是没有意义的。
本地化的改造上，他们却进行了无数的应用性创新，这些微小的，细节性的，更为务实的创新让那些外国开发者望尘莫及，甚至难以找到规律。本质上来说，这些创新属于经验和本能的范畴。
不管是张小龙还是腾讯第一任产品经理许良。他们已经开始在全球收罗国内外新鲜事物。永远保持好奇心。
QQ秀的诞生让腾讯这家即时通信服务商成为挖掘人性、出售娱乐体验的供应商。腾讯构筑了一个“现实版的虚拟世界”，在这里，一切的角色、地位、秩序及兑付方式，手势现实的和物质主义的，并且因更便捷、更廉价，所以更加的现实。----QQ现实主义
腾讯网当初依靠QQ弹窗带来的流量是巨大的。与张小龙的饭否说的到 “人是环境的反应器。微博像是一个环境，但它不会主动刺激人，所以是个伪环境。到微博看东西是不人性的，哪有到环境里逛逛再决定做什么的，那不叫反应。而是当环境发生了点什么事情刺激到人了，人做出的行动才叫反应。所以，微博之后，将是推送。”有异曲同工之妙。
腾讯在社交广告上目前还没有发力是有原因的，之前QQ的用户年龄偏低，导致含金量较低。但现在微信的崛起，这块业务迟早会有爆发式增长的。
腾讯在香港上市的原因有四：1，商业模式在北美没有可比企业。2，香港分析师比美国人更了解腾讯。3，不懂。4，员工期权的兑现。
腾讯在新产品的开发特点。紧盯市场新热点，快速跟进优化，利用自己的流量优势实现整体替代。这点跟步步高也有异曲同工。
马化腾做产品方法：1、发现产品的不足，最简单的方法就是天天使用你的产品。2、到产品论坛去潜水，听不同的声音和反馈
核心功能要做极致。用户分层，无需太关注整体使用率。不为1%需求骚扰99%用户。
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