1月20号晚,参加了ScalersTalk成长会今年首次线上大课,主题是《改变,由拥抱成长开始》,由Scalers主讲。
大课的内容主要分为三个部分:第一部分阐述了个人想要获得靠谱的改变,就要全面拥抱成长;第二部分阐述了成长是个人问题的终极救赎方式;第三部分是以“黑盒+白盒”和“系统与力”的原理来阐述“成长双系统”。
改变,需要全面拥抱成长
在第一部分中,S君首先厘清了“改变”的概念。改变意味着不同,而且是“真的不同”,而非自我感觉;从方向上看,不同不意味着“更好”,也可能“更坏”;从时间上看,改变不一定是持久的,也可能会倒退回去。
所以,我们需要的其实是靠谱的改变:一是改变的方向是不断变得更好,实现熵减;二是改变要能更持久,形成复利;三是改变的要循序渐进,通过时间显现。
靠谱的改变,需要全面拥抱成长。时代在滚滚向前,即便想停在原地,也要不断奔跑。如果我们什么都不做,也是会有改变的,但必然不会是好的改变——路径依赖,思维僵化,最终被更积极做事的人跨界打劫,降维打击。因此,与其被改变胁迫,不如早点动手,主动拿刀,全面拥抱成长。
成长,个人问题的终极救赎方式
在第二部分,S君先列举了我们的人生中很难避开的种种问题,这些问题里总有一些正困扰着你我。然后,他抛出了一个观点:成长,是个人问题的终极救赎方式,剩下的就靠随缘。以我的理解,就是要把我们人生中可以把控的部分努力做到足够好,这样就能有更大的机会进入到正向循环,很多问题也就从根源消解了。根据马斯洛需求层次理论,最高一层是“自我实现”——desire to become the most that one can be,这也正是成长最大的意义和收获。
人们常说“油腻中年”,中年人的油腻最根本就在于对平庸的现状保持满足,失去了斗志和追求,却又无法摆脱欲望和焦虑的裹挟。而成长,就是中年去油腻的一剂良方。
拆解“成长”这一概念,就是自动发起,以突破局部为导向,持续演进的行为过程。其中的核心就在于突破局部,用什么方式不重要,只要能达成就好。
“成长双系统”:持续行动+刻意学习
在第三部分,S君提出了成长会针对“成长”的解决方案——持续行动+刻意学习的“成长双系统”理论。不过,这次他没有展开论述这一理论的实践方法,而是着重介绍了系统的力量。
首先,他引入了编程语言中的“黑盒白盒”原理,作为一种理解世界的视角。黑盒,就是你不知道里面是什么,但可以直接上手使用,就像APP之于普通用户;白盒,就是你知道其中的每一处原理、细节、流程,可以自己把盒子做出来给别人用,就像APP之于程序员。我们可以使用别人制造出来的黑盒,亦即购买别人做的系统(商品、服务),以节省时间精力;我们也要能做出自己的白盒,为自己打造一套“赚钱系统”。黑白盒是可以互相嵌套的,而且制造黑盒的人也可能造假。所以在打造“成长双系统”的过程中,我们应借助靠谱的黑盒打造自己的白盒。
接着,S君阐述了构建概念的两个模型—“系统”与“力”。
系统由相互有关联的元素组成,包含着结构。例如:个人成长双系统,包括行动系统和学习系统。行动系统(持续行动)负责解决每天都要做的事情,确保不中断;学习系统(刻意学习)负责解决每次做事情要有进步的目标,方向没问题 。
系统的好处在于,我们既能使用别人为我们做的系统(当成黑盒),也可以自己做一套系统来盈利(当成白盒)。
要衡量一个系统好不好,得看关键时候能不能“出力”。力是有大小和方向的,我们日常的纠结其实就是“力太乱”——无法集中方向形成合力。要做个会用力的人,既要合理地请别人出力,也要懂得更好地自己用力。
而系统和力的关系就在于:力为系统添砖加瓦,系统给力保驾护航。系统的构建是一项长期工程,离不开力的投入;而力的输出需要系统支撑,毕竟能力竞争就是拼系统,通过系统也能让外人更容易看到你的力。
总而言之,S君的讲解让人深刻地感受到了,想要获得持续显著的成长,打造一个成长系统是多么重要!期待下次大课对于如何打造系统的进一步讲解。
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