今天学习这本书的第七章，“不想对这个世界投降，就要强大到锐不可挡”。

本章分五个小标题。

标题一，敏于心，钝于外

“钝感力”是日本著名作家渡边淳一《钝感力》中的着创词。按照他的解释为“迟钝的力量”即从容面对生活中的挫折和伤痛，执着的朝着自己的方向前进，它是获取美好生活的重要手段和智慧。

钝感不代表迟钝，它强调的是对周遭事物不过度敏感，沉住气，不骄不躁，集中力量专注目标的生存智慧。

（这个词，我也是今天才知道）

钝感力是立身处世不可或缺的品质。通过许多企业的研究，发现企业中最优秀的员工，往往不是最聪明的，也不一定是最能干的，但他们都有一个共同点，他们能够以最合适的状态及心境应对一切变化。

张智和刘明都是集团刚引入的高级营销人才 出任公司的营销部经理，分管不同的市场，共同向总经理及董事会汇报。

从工作背景来看，两个人不分伯仲，毕业于名牌大学，都曾任职于著名外企，具有较强的实力和丰富的经验，并且干劲十足。

张智雷厉风行，并且说话直言不讳。他的洞察力与市场判断力，让许多下属颇为佩服，而刘明却像职场版的“许三多”，憨笑随和，性格不温不火，做事从不急进，许多人都认为张智将会比刘明更能做出成绩。

由于张智与刘明对区域市场进行了改革，触及了公司中诸多人的利益，在他们上任几个月后，一些员工产生抵触情绪，所以各种各样的非议分至沓来，更不断有人写匿名信，编造各种借口，举报他们，张智和刘明都面临着巨大压力。

张智的性格急躁，对于这些无中生有的指责表现激烈，同时对于公司管理层的询问，又表现出极大的反感，认为领导层应该给自己充分的信任与支持，而不能以这些莫须有的指责扰乱自己的情绪，为了实现既定目标，张智不断向区域经理下达死命令 ，不断地进行开会督促，一旦某个任务没有完成，张智会怒发冲冠，并施以重罚，警告团队，必须如期完成。他心情好时可以与团队达成一片，但当他情绪低落时。整天阴沉不语，经常为一点小事发怒训人，让下属根本不敢与他沟通。

刘明表现平静很多，虽然也肩负重担，但他有条不紊，无论是任务布置还是工作推进，无论是取得成绩，还是遇到障碍，他都能够心平气和的与团队共同研讨对策。

更令下述感激的是由于某区域经理的失误导致业绩下滑，整个团队受到董事会严厉批评之明，刘明却一个人扛住压力，耐心向董事会解释其中原因，并阐述接下来的应对措施以及未来的发展情景，从而取得了谅解。

一年半过去了，张智与刘明都以各自的方式顺利完成了向董事会承诺的目标，公司管理层决定提拔两个人中的一个出任营销总经理，在经过多方面的考察，多数员工支持刘明，晋升为营销总经理，原因很简单，虽然张智的能干让人佩服，但刘明的“钝”让人更有持久的信心，而总经理的评价则是，张智是个将才，但刘明是帅才。

“敏于心，钝于外”，这就是我们所期望的稳定性领导者，这就是大智若愚的智者。

标题二，不是做什么有前途，是怎么做才有前途？

很多人可能曾经有这样的经历，因为辛勤劳动，却得不到相应的酬劳，因为努力做出的成绩，没有得到老版的重视而牢骚满腹，我们会有这样的抱怨，是因为我们没有去搞清楚自己是在为谁工作。

在一处建筑工地上，工人们正在勤劳的工作着。

一个路人经过此，好奇的问第一位工人，请问，您在做什么？

“在做什么？你没看到吗？我正在用这些重的要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头，而这些石头又特别硬，害得我的手麻木不已，这简直不是人干的活儿”。

路人又问第二位工人，请问“您在做什么？”

“为了每月500美元的工资，我才会做这种工作，若不是为了一家人的温暖，谁愿意干这份搬石头的粗活儿”。

路人又问第三位工人，请问您在做什么？

第三位工人眼中闪耀着喜悦的光芒：“我正参与新建这座雄伟壮丽的大教堂，落成之后，这里会有许多人来做礼拜，虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到将来会有无数的人来到这儿，来这里接受上帝的爱，心中就会激动不已，也就不感到劳累了”。

同样辛勤的工作，却又如此截然不同的态度。

这三种功能其实代表了我们工作的三种态度，我们究竟为谁而工作，第一种是茫然无目的的，第二种是找错工作方向的，第三种这是真正认识到工作的意义，得到工作乐趣的。三种不同的工作态度，决定了勤奋所能达到的深意义。

努力工作，表面上看起来是有益于公司有益于老板的，但最终的受益者却是自己。

本书的作者还说，人生分为两个阶段，前一阶段是用金钱买智慧，后一阶段是用智慧换取金钱，工欲善其事，必先利其器。我们每一个人都要为自己而工作，利用一切工作机会来完善自己提高自己。

标题三，先让付出超过汇报，回报自然超过付出。

一个在微软做了12年的非常优秀的软件工程师鲍勃，他的工资比微软当时许多副总裁的工资高，因为他的能力突出，公司本来想让他当领导，但是鲍勃拒绝了，别人问他原因，他说“第一，我对管理没兴趣，我管不好人，第二，我就想把我的所有时间都用在技术上”。

按照我们的传统观点，一个人不做管理，就只能算是一个兵，不是将，兵的薪水肯定比不上将的薪水，但是微软公司价值观是“看贡献，不看职位，看价值不看职位”！因此微软每年都会在他的5万名员工中评选出30-40个杰出贡献者。

鲍勃曾说“我只能在业绩上提升自己，要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪水，只有这样才能得到重用，才能获得机遇。”

中国也有一句老话说，“无功不受禄”，为企业创造价值，你才能有资格接受公司给予你的回报，倘若你碌碌无为或者以极甚微。你又凭什么苛求企业给你高薪呢？

价格是别人给的，随时可以拿走，价值却是自己创造的，任谁也无法带走。

“价格由老板决定，价值由自己创造”这句话让许多人受益匪浅。

加薪是职场中所有上班族的希望，老板们想提高利润，你也想增加薪水，可一切都从何而来呢？天上是不会掉馅饼的，薪水的增加要靠工作来实现，因此与其整天抱怨，立足行动，先让付出超过回报，再求回报超过付出，这样生活还能少些失意，多一些快乐和踏实，这又何乐而不为呢？

标题四，那些在职场中笑傲江湖的人究竟有什么不一样？

（其实我认为用“折腾”是检验人才的唯一标准，更为贴切一些。）

对于公司来说，老板要培养一名干部，肯定要让他先到基层去了解底下的情况，再到各个部门去熟悉公司所有工作流程，顺便考察一下他对公司的忠诚度，最后才决定予以重任。

有些人不明白这一点，以为自己得罪了人或是老板有意给自己穿小鞋，吃不了苦，受不了折腾。不专心工作，甚至直接卷铺盖走人了，令人不禁为之扼腕长叹。

在联想杨元庆和郭为被柳传志折腾了十几年，换了无数的岗位。把公司的每个部门每个流程都熟悉透了，这才成了联想的“全才”，可喜的是他们都经受住了考验，出色的完成任务，同时交了一份关于忠诚的满分卷子，柳传志也因此有了一个心得：

“折腾”是检验人才的唯一标准！

俗话说得好，机会只青睐有准备的人，对于随时为这个折腾做好准备的人来说，老板又何尝不想给他一个机会呢？

标题五，先有危机感，才有存在感。

我们经常会感到读书有压力，上班有压力，做老百姓有压力，做领导干部也有压力，总之压力无处不在。

有一个刚毕业的研究生，找工作屡屡受挫，始终找不到自己满意的工作，最后一次，因面试感觉不好，回到家越想越绝望，结果跳楼自杀了，等录取电话打过来时，他已离去很多日子了，原因是他是村里唯一的硕士，家里人一直对他抱有很大的期望，找不到满意的工作，就是对不住父母的养育之恩，所以他无法承受这样的压力，于是选择了永不面对。

本书的作者说，压力不能没有，压力又不能过大，而压力又无法摆脱，是的，生活就是这样充满着矛盾，我们只能去选择适应生活和改变自己，当你没有了绝情，懒懒散散，那就给自己加压，定下一个目标限期完成，当你感到压力，使你身心疲惫，都快成机器人了，你不妨化压力为奋斗的激情。

一个对自己充满激情的人，无论他目前的近况如何，从事什么工作，他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣最崇高的职业，无论工作是多么的困难，或者质量要求多么高，它都会始终一丝不苟，不急不燥的去完成。

我们每个人都逃脱不了生活的罗网，不管扮演什么样的社会角色，你都要努力认真的去生活和工作，所以我们的生命需要热情的感染。

把这张五个小标题一一读下来，才看出了作者写本章的中心思想是“不想对这个世界投降，较强大到锐不可挡” ，而要真正做得强大，就按照书上这五个小标题认真学习即可。

今天的分享就到这儿，感谢您的阅读，感谢您的关注，明天见。