关于产品经理面试
今天面试了2个候选人，均未通过面试。
1、自我介绍时要简明扼要，条理清晰，重点说说自己最自豪的产品，为什么。
2、用一句话能分别讲出我曾经负责的产品主要为用户解决什么问题。公司对它的定位是什么。希望达成什么目标。产品区别于其他竞品的特色是什么？
3、养成产品工作总结的习惯，不断建立、更新自己的产品知识体系。
4、面试求职者希望给一些建议的时候，分条告诉对方主要建议，以及判断的依据。对方是否接受，随缘。
5、产品经理必备能力：观察能力、交互能力、系统能力、迭代能力
6、重要的不只是你说了什么，而是你做了什么。比如说喜欢阅读，那最近看的书是什么？觉得哪些书很棒，为什么？比如说希望5年内达到产品总监，那现在有多少行业积累，产品总结和经验？
7、学习力是指“不轻易说我不知道”“我不会”。执行力是指不轻易说“我做不到”。
关于运营
1、从老板的角度看问题，2018主要工作目标是如何让我们的产品发挥更大的商业价值。
2、不只是盯着自己的业务小目标，还要要从整个在线部门，甚至整个公司层面去考虑问题。积极主动地主导跨部门、跨业务线的合作。
3、想办法在不影响用户体验的基础上，实现公司产品的商业最大化，不断尝试新的点子。
4、不断地提高对自己的工作要求，比如说作图，活动策划，项目管理，文案包装能力。
5、要对公司的业务、课程、产品、特点、优势非常熟悉，达到用户询问时随时能给出解答。
6、做运营策划的时候，要想清楚想达成什么目标。这个目标要具体化，数字化。重点不是定什么数值，而是有没有认真地思考过这个活动的预期是什么样的，目标应该怎么确定最合理。注意要大胆想象，别太保守。敢于挑战自己。
7、做运营方案的时候，内容至少包含：活动方案目标，活动内容，活动流程，活动计划。
8、工作要精益求精，对于文案，方案，原型，要不断地推敲一稿二稿三稿。
9、工作汇报的时候要自信，大胆发言。
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